無可否認(rèn)，孫正義應(yīng)該是地球上最偉大的投資家之一，他的投資也直接推動了的創(chuàng)新趨勢。那么，孫的投資哲學(xué)是什么?i黑馬認(rèn)為《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的這篇文章很好的突出了孫的思維——他是一個時間旅行者。
1853年，一批軍艦突然出現(xiàn)在日本江戶灣，300名全副武裝的美國士兵在炮火的掩護(hù)下?lián)尀┑顷憽?/P>
在幕府統(tǒng)治下鎖國二百多年的日本，從沒見過這么大的船。驚恐萬狀的江戶市民把這些濃煙滾滾、艦體被統(tǒng)一涂成黑色的龐然大物稱為“黑船”。
武士刀不敵樣槍炮，《日美神奈川條約》叩開了閉關(guān)已久的國門，西方列強(qiáng)紛至沓來，日本在亡國滅種的危機(jī)下開始了痛苦卻非同凡響的明治維新。
國企的移動帝國
2008年，新的“黑船”來了。蘋果公司的iPhone手機(jī)引入日本。
這種觸摸式大屏的智能機(jī)一度不受日本人歡迎，但很快便橫掃東瀛。同時，蘋果的App Store模式也顛覆了由日本第一大運(yùn)營商N(yùn)TT DOCOMO(意為“無所不在”)把持的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
NTT DOCOMO是從壟斷國企NTT(日本電信電話公社)分拆出來的子公司，占據(jù)日本手機(jī)47%的市場，是美國AT&T無線、印度塔塔通信、香港和記電訊以及臺灣遠(yuǎn)傳電信等公司的股東，也是全球運(yùn)營商頂禮膜拜的偶像。
1999年，NTT DOCOMO率先推出了全球移動互聯(lián)網(wǎng)的奠基之作i-mode，市值狂飆到4000億美元，成為中國移動亦步亦趨的好老師(移動夢網(wǎng))，也吸引了蜂擁而至的朝圣者。據(jù)大眾點(diǎn)評網(wǎng)副總裁龍偉回憶，彼時的NTT DOCOMO如日中天，其位于東京都千代田區(qū)的總部每天要接待大量來自世界各地的參觀者，盛況宛如今日之蘋果。
事實(shí)上，i-mode的成功某種程度上得益于母公司NTT對PC上網(wǎng)壟斷——正因在電腦上連接互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用高昂，所以手機(jī)上網(wǎng)存在巨大的市場空間。這使得日本走上了一條“先有移動互聯(lián)網(wǎng)，再有互聯(lián)網(wǎng)”的獨(dú)特發(fā)展路徑。
那是喬布斯還在鉆研iPod、谷歌方從紅杉拿到融資、電腦上網(wǎng)剛剛普及的時代，i-mode的出現(xiàn)徹底顛覆了人們對手機(jī)的定義。
它不再是簡單的通訊工具，而是集收發(fā)郵件、查詢天氣、查看新聞和轉(zhuǎn)賬支付等功能為一體的智能終端(所有NTT DOCOMO推出的i-mode手機(jī)都有一個“i-mode”按鍵，可一鍵進(jìn)入i-mode服務(wù)，開啟上網(wǎng)瀏覽的菜單)。
低廉的資費(fèi)和超前的模式(運(yùn)營商負(fù)責(zé)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，銷售其定制的手機(jī)終端，內(nèi)容平臺則應(yīng)用、分發(fā)、收費(fèi))使i-mode在不到一年的時間里便吸引了300萬用戶和成千上萬家網(wǎng)站，美國《商業(yè)周刊》在一篇報(bào)道中寫道：“時下的日本少女出門，有三樣配置一定不能少。一個是六寸高的矮子樂高跟鞋，一個是讓頭發(fā)變色的噴發(fā)劑，還有一個則是‘i-mode’手機(jī)。”
2006年，i-mode獲得吉尼斯世界紀(jì)錄的認(rèn)證，被認(rèn)定是世界上最大的無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。而根據(jù)《移動的帝國》一書的推測，日本的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先世界5到8年。
何也?
人口超過1300萬的東京是全球五大國際金融中心之一，也是世界上擁有最多財(cái)富500強(qiáng)公司總部的地區(qū)。如果說中國的春運(yùn)是一年一度大規(guī)模的人口遷徙，那這樣的景象其實(shí)每天都在東京的上下班高峰期上演。
白天，當(dāng)人們從周圍的橫濱、靜岡、千葉和神奈川等城市到東京上班時，市區(qū)人口會猛增到3000萬。其中，90%的人會乘坐軌道交通工具，只有極少數(shù)人選擇開車。這既因寸土寸金的東京停車費(fèi)不菲(公務(wù)員開車上班甚至?xí)恢肛?zé)占用交通資源)，也和日本的軌道交通異常發(fā)達(dá)密不可分。
以東京火車站和新宿地鐵站為例，前者共計(jì)5層，匯聚了地鐵、城鐵、新干線以及機(jī)場快軌等多種軌道交通;后者則是世界上人流量最大的地鐵站，每天有350萬人經(jīng)過。
所有這一切，搭建的是一幅蔚為壯觀的移動互聯(lián)網(wǎng)的使用場景。
由于日本的地鐵和火車禁止大聲說話或打電話，車廂往往靜得出奇。人們自覺地把手機(jī)調(diào)成靜音，開始漫長而枯燥的行程。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本人均每天花在上班路上的時間是70分鐘——這直接造就了GungHo這樣市值150億美金的手游公司。
要知道，日本的人口不到中國的十分之一，而GungHo的市值卻等于完美、盛大、巨人和九城的總和。
孫正義的“風(fēng)林火山”
2001年，一個叫孫正義的中年男子拿著打火機(jī)和汽油沖進(jìn)總務(wù)省官員的辦公室，要求政府直接向NTT提出請求，租借光纖線路給一家名為軟銀(全稱“軟件銀行”)的公司使用。
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