楊守彬是一位資深連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)界摸爬滾打之后轉(zhuǎn)型做投資人，成為豐厚資本創(chuàng)始合伙人。帶著創(chuàng)業(yè)者和投資人的雙重角色，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵密碼是：基因、風(fēng)口、堅(jiān)持。
以下為楊守彬現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容的整理：
做自己能力所及、興趣所致的事
現(xiàn)在很多人在談O2O、C2B，但不是每個(gè)談O2O、C2B的人都會(huì)成功，機(jī)會(huì)只屬于極少數(shù)的人，這就是為什么百團(tuán)大戰(zhàn)甚至千團(tuán)大戰(zhàn)到最后只剩下美團(tuán)。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目多如牛毛，但在投資人眼中，你可能沒(méi)有能力做好這些項(xiàng)目。
很多創(chuàng)業(yè)者，包括我在內(nèi)，經(jīng)常欺騙自己：其實(shí)對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有太大興趣，但由于已經(jīng)組建了上百號(hào)人的團(tuán)隊(duì)，投入的成本太高，所以在員工面前假裝出無(wú)限的熱情。你可以騙員工，甚至可以騙投資人，但騙不了自己。當(dāng)你獨(dú)處的時(shí)候，無(wú)法平靜地面對(duì)自己，因?yàn)槟悴皇窃谧鰞?nèi)心想做的事。
如果你從內(nèi)心喜歡，即使投資人不給你投錢(qián)，即使不掙錢(qián)，你依然會(huì)愿意去做，會(huì)覺(jué)得非常興奮，陶醉在其中。
成功的創(chuàng)業(yè)，需要有初戀般的熱情和宗教般的信仰，能夠?yàn)檫@個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而且和人生的終極目標(biāo)是相吻合。我不贊成為了獲得幸福而辛苦的創(chuàng)業(yè)，我所支持和推崇的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該有邊奮斗邊享受的精神，奮斗的時(shí)候可以拼命，享受的時(shí)候需要真正地享受生活。
創(chuàng)業(yè)一定要找到社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)
任何偉大的事情，絕非僅僅靠人的努力就可以完成，只有找到最主流的舞臺(tái)，順應(yīng)時(shí)代潮流，才能充分釋放你的能力。
微信的成功不是靠張小龍團(tuán)隊(duì)努力地推出來(lái)的，而是因?yàn)樗軓挠脩舻慕嵌日J(rèn)真做一款產(chǎn)品，社會(huì)需要這款產(chǎn)品。微信每一個(gè)功能的增加，都必須經(jīng)過(guò)張小龍的批準(zhǔn)。盡管微信幾經(jīng)升級(jí)，但其開(kāi)始頁(yè)面從未改變——人與地球，微信做的就是人和世界的連接，在產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)當(dāng)中滲透了佛與道的哲學(xué)。
馬佳佳為什么火?因?yàn)樵谥袊?guó)從性解放過(guò)渡到性釋放的過(guò)程中，需要像馬佳佳這樣敢說(shuō)敢做的人。王寶強(qiáng)為什么火?因?yàn)橹袊?guó)人經(jīng)歷爾虞我詐、不真誠(chéng)、浮華之后，內(nèi)心都希望有一個(gè)傻傻的、真誠(chéng)的朋友。
我覺(jué)得現(xiàn)在的風(fēng)口無(wú)疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)你選擇了創(chuàng)業(yè)，就要堅(jiān)持下去
有一個(gè)“約等于”的理論——人之間沒(méi)有本質(zhì)差別。
我曾經(jīng)與軟銀中國(guó)區(qū)的總裁交流。他說(shuō)，其實(shí)孫正義覺(jué)得自己跟比爾蓋茨相比，同樣聰明同樣有成就，也就是說(shuō)，孫正義小于或等于比爾蓋茨。他每天跟孫正義在一起，也沒(méi)覺(jué)得孫正義比他強(qiáng)多少，也就是說(shuō)，他小于或等于孫正義。我覺(jué)得其實(shí)他也不是什么牛逼的人，我不一定比他差。最后的結(jié)論是：我可能等于比爾蓋茨。
由于人之間沒(méi)有太大差別，所以關(guān)鍵在于堅(jiān)持。
產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)是最重要的。融資最大的技巧是沒(méi)有技巧，能被你的技巧蒙蔽的投資人，也不會(huì)是最優(yōu)秀的投資人。商業(yè)的本質(zhì)講到最后，就是沒(méi)有商業(yè)。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
