這是美國營銷專家吉姆·約瑟的品牌營銷系列文章之一，教你如何構建成功的個人品牌。
如果您以銷售一家大品牌商品謀生，清晰的概括該品牌的商業計劃是你應該有的習慣。這也是多年來成功品牌所需要經歷的過程。每一年，銷售人員要清楚的了解下一年需要完成的任務，每一項任務該如何完成;需要的費用;順利完成每一項任務以實現品牌的目標等等。這些計劃都在循序漸進且一年一度的基礎上進行的，在此基礎上可構建三年、五年、十年乃至更長時間的品牌銷售計劃。
而如果你是個創業者，涉及到你個人品牌時，你也需要一份完整的“商業計劃”。
簡單的寫出計劃和目標，看上去并不是一件難事兒，但事實上并非如此。你需要在制定目標和計劃前，明確將要達到何種目標，而且需要你從更長遠的角度看待問題。當規劃個人品牌的時候，你需要一套十分具體的前景、目標分析。在未來的幾年中，對于個人和職業上需要完成的目標是什么?長期的還是短期的?
這看起來容易，其實并沒那么簡單。
你擁有屬于自己的孩子嗎? 你想要一位生活伴侶嗎?哪里是你最想生活的地方?什么樣的公司是你所需要的?什么領域是你想要從事的?把這些個人的目標像天氣預報一樣，時刻的滾動在腦海里播放。你想的有多長遠，但是困難也會如影隨行。我個人認為十年內的目標更加容易思考和制定。這是傳統的面試問題，其中，更具重要性的問題是：未來的十年后你會在哪里成就著什么?如今，你可以回答，你想擁有屬于自己的品牌。從此，你便可以制定一套臨時性質的五年目標，之后是更貼近實際的三年目標等等。
至于我，我記得當年進入營銷行業這是我十年來的目標。為了做到這一點，有人告訴我，我至少需要獲得一個MBA;為此，我需要在畢業時擁有足夠的商業經驗;為了獲得寶貴的商業經驗，那么在優秀的大學里接受營銷專業學習是必須的。看看這些流程，一個目標或者成就需要一步步沿著計劃按部就班的進行，這就是我們為什么要為目標設定計劃的原因所在。
我第一份營銷工作是在強生公司，這是我過去十年為目標設定的頂點。然而，強生公司的產品總監助理并不是我的終極目標，為此我又開始了拼命地工作重新設計了新的十年計劃。如今，我仍在為我的事業而努力著，這也是為什么在今年我的第三本書面世了，而且為企業家專欄繼續工作。
一路走來，我個人一切的職場目標都是為了我的孩子，在未來幫助他們走這樣一條道路。我清楚地明白作為一名父親，是我個人品牌中的一部分，因此這也在我的計劃里。也許二十年后我將會成為一名空巢老人，因此我將會再次重新制定我的未來十年的人生計劃。良好的計劃滲入我們生活的方方面面，瞄準目標會決定你個人和職業的決策，從而影響個人品牌。雙方應該合為一體從而構成我們個人的品牌價值。
把設定計劃當成一項樂趣。從開始階段我們說到的經典面試問題和工作，我們應該像撰寫一份商業計劃一樣，把我們的人生計劃保持每一年的更新。如此一來你會驚奇的發現，當你想要獲得什么的時候，你便能夠心想事成。從而使我們更容易擁有豐富多彩的生活。
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