【導(dǎo)讀】創(chuàng)業(yè)之初，如果只有一個(gè)股東，即可成立一人有限責(zé)任公司，100%擁有股權(quán)。如果是2個(gè)或以上股東一起成立有限責(zé)任公司，2人持股比例盡量避免 50%：50%，3人盡量避免33%：33%：34%。2名以上股東的公司，要對(duì)公司具有絕對(duì)的控制權(quán)，那么持股比例需要超過2/3。
對(duì)于中早期的企業(yè)來說，創(chuàng)始人在公司成長(zhǎng)過程中扮演著很多角色，最重要的角色通常是決策者，當(dāng)公司面臨這樣那樣的問題時(shí)，創(chuàng)始人來決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量往哪用，怎么用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)，渡過難關(guān)。我們可以說創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)決定著公司發(fā)展的方向和成長(zhǎng)速度。
對(duì)于具有快速成長(zhǎng)潛力的企業(yè)來說，合適的投資人加入是讓企業(yè)加速騰飛的強(qiáng)勁動(dòng)力，但投資人作為公司股東進(jìn)入公司之后，創(chuàng)始人如何平衡和CYE投資人之間的權(quán)利的分配，如何在融資之后還對(duì)公司具有強(qiáng)有力的控制權(quán)，有時(shí)候取決于創(chuàng)始人在企業(yè)成立之初的各種決策，也取決于融資談判過程中與投資人的各種約定
圖一圖二是對(duì)“傳統(tǒng)投資”和“創(chuàng)投模式”的對(duì)比，“傳統(tǒng)投資”模式我們可以理解為股東出錢，按現(xiàn)有公司出資比例持股，以獲得公司分紅為目的，創(chuàng)始人控制權(quán)受投資人占股比例影響;“創(chuàng)投模式”是投資人出大錢占小股，以公司股票巨額增值溢價(jià)轉(zhuǎn)讓為目的，公司創(chuàng)始人仍然是公司大股東，對(duì)公司具有控制權(quán)。
比如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司，注冊(cè)資本50萬人民幣。“傳統(tǒng)投資”，投資人投入50萬，占股50%，每年分得利潤(rùn)的50%。
“創(chuàng)投模式”，投資人投入100萬，會(huì)按照公司固定資產(chǎn)、商譽(yù)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的管理才能等來估值，如果公司估值800萬，則投資人占股12.5%。投資人的收益具有風(fēng)險(xiǎn)性，如果公司經(jīng)營(yíng)的好，3年后公司估值達(dá)到1億人民幣，投資人股權(quán)值1250萬，翻了12.5倍。
如果我們把養(yǎng)孩子看成投資的話，在孩子早年的教育投入，使得孩子在10年或者20年之后有好的工作和發(fā)展，那么投資人(父母)的投資回報(bào)是豐厚的，孩子本身也會(huì)覺得收獲很大。只不過對(duì)孩子的投資不能像對(duì)公司投資那么量化計(jì)算。
基于“創(chuàng)投模式”的公司控制權(quán)主要是對(duì)創(chuàng)始人來說的，由于投資人進(jìn)入而喪失對(duì)公司的控制權(quán)其實(shí)損害的是創(chuàng)業(yè)者和投資人雙方的利益，如何保護(hù)創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)呢?主要有三個(gè)方面： 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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