人人都可以想出好的點(diǎn)子。夢(mèng)想家們總是一次又一次貢獻(xiàn)出偉大的想法。這里要談一個(gè)秘訣即：人人都可以成為真知灼見(jiàn)之人。
“好像大家都認(rèn)為創(chuàng)新是一項(xiàng)特殊的才能。能創(chuàng)新才能的人必須具有天賦。這是謬論。創(chuàng)新技能也是你能學(xué)習(xí)的，并通過(guò)不斷練習(xí)從而達(dá)到嫻熟掌握的。”創(chuàng)新顧問(wèn)，惠普400億美元個(gè)人電腦部（以前稱(chēng)為個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)）的前任首席技術(shù)執(zhí)行官菲爾。麥肯尼說(shuō)道。
他在惠普工作的9年時(shí)間里，幫助公司扭轉(zhuǎn)了乾坤，從負(fù)債15億美元到躍為第一大個(gè)人電腦生產(chǎn)商，盈利20億美元。他也開(kāi)辦了一家叫做創(chuàng)新計(jì)劃辦事處的公司—還很巧妙地昵稱(chēng)為IPO。辦事處負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并且資金支持惠普員工的有建設(shè)性的想法，因此員工們不會(huì)離開(kāi)惠普自己創(chuàng)業(yè)去了。（他在2011年末離開(kāi)了惠普）。
麥肯尼因?yàn)樗麄涫軞g迎的熱門(mén)創(chuàng)新播客而名聲大噪。目前，他在國(guó)內(nèi)忙碌著教授人們?nèi)绾稳?chuàng)新，并且他把這些思想全部寫(xiě)進(jìn)了他的新書(shū)《超越平凡》里。
麥肯尼在科羅拉多做演講時(shí)解釋了每個(gè)人如何開(kāi)發(fā)自己創(chuàng)新天賦，（當(dāng)時(shí)）我們被深深的震撼了。
1.改變常規(guī)。以新的方式看事情。開(kāi)車(chē)上班走條新路線(xiàn)（或試乘公共交通，或騎自行車(chē)上班）。和不同的人共進(jìn)午餐。和新的社交圈里的人出去逛逛。“從你自認(rèn)為的安全地帶走出來(lái)。創(chuàng)新需要從新的視角看事情。如果你和同樣的人交談，去同一家星巴克消遣。你看不到任何新的東西。”
2.每天就任何問(wèn)題做個(gè)頭腦風(fēng)暴。最終，你將會(huì)把這些運(yùn)用到你的生意中去。但是這要從你窗戶(hù)外面有什么或是上下班路上看到什么這些小事開(kāi)始。選擇一個(gè)問(wèn)題，開(kāi)始寫(xiě)下你的想法如：“我如何才能提高草坪護(hù)理業(yè)務(wù)呢？”或是“咖啡店里人們還能買(mǎi)到除咖啡以外的東西嗎？”如果你想不出50個(gè)點(diǎn)子就不要停下來(lái)。不要再三思考猶豫不決。不論你的想法多么不合實(shí)際或有多愚蠢，都寫(xiě)下來(lái)。
“你的前3個(gè)想法將會(huì)很一般，接下來(lái)的3個(gè)將具有挑戰(zhàn)性了。最后的3個(gè)想法最難想到，也是暗藏著鉆石的想法啊，”他表示。
3. 你也可以成為下一個(gè)斯蒂夫.喬布斯：9招潛在制勝秘笈對(duì)任何一個(gè)問(wèn)題不要止步于第一個(gè)答案。例如13的一半是多少呢？是6.5嗎？在麥肯尼的一家工作室里，參加者就這個(gè)問(wèn)題想出了43個(gè)正確答案。在一付牌中，答案是5（中間的牌）。羅馬數(shù)字XIII -13，答案是XI（11）和II （2）。想要?jiǎng)?chuàng)新嗎？要練習(xí)跳過(guò)第一個(gè)顯而易見(jiàn)的答案看問(wèn)題。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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