很多年輕的創(chuàng)業(yè)者覺得自己無所不能，覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手，其實不是這樣。如果是這樣，那么多的富二代不是都比你有錢嗎？憑什么你能成功？
編者按：
作為互聯(lián)網(wǎng)老兵，奇虎360公司董事長周鴻祎對于創(chuàng)業(yè)有自己的看法。在接受《創(chuàng)業(yè)邦》雜志專訪時，周鴻祎表示，年青一代的創(chuàng)業(yè)者最好找到自己的師傅，聽其意見，學習其經(jīng)驗，幫助自己在創(chuàng)業(yè)路上不斷成長。
在周鴻祎看來，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都比較驕傲，認為自己無所不能，有錢就可以搞定一切，其實不然。因為和富二代相比，肯定不如別人有錢，哪有如何取得成功哪？所以，周鴻祎表示，找對師傅還是很重要的。
周鴻祎指出，創(chuàng)業(yè)者還應該少些虛榮，耐得住寂寞沉得住氣，專心搞好產(chǎn)品和用戶體驗。周鴻祎肯定道，未來的互聯(lián)網(wǎng)領域一定是屬于年輕人的。
以下是周鴻祎訪談實錄。
周鴻祎：
要給年青一代創(chuàng)業(yè)者建議和忠告，我可以給的太多了，但我認為最重要的是，每個年輕的創(chuàng)業(yè)者應該找到自己的師傅，在精神上、在創(chuàng)業(yè)上能夠真正給你幫助，因為不管這個行業(yè)怎么變，商業(yè)的本質(zhì)沒有變，商業(yè)模式?jīng)]有變，公司的治理沒有變，這些東西我認為老家伙們是有經(jīng)驗的。年輕的創(chuàng)業(yè)者要自我突破、自我成長，但是這種成長不能靠自己去悟，這樣太慢了，也不能靠摔跟頭，因為萬一一個跟頭摔不起，可能你就再也爬不起來了。
當年我就不斷地在找一些比我有經(jīng)驗的人，像王功權這樣的來做我的顧問。聽聽比自己有經(jīng)驗的人在關鍵節(jié)點上給你的方向性、策略性的建議，是非常重要的。
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者覺得自己無所不能，覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手，其實不是這樣。如果是這樣，那么多的富二代不是都比你有錢嗎？憑什么你能成功？錢真的不是最重要的。
最重要的是要找到我們這樣的人來做師傅，我也不謙虛。在我投資的迅雷、快播等等這些公司，我給他們帶來的最大價值，不是說給他們投了多少錢，幫他們?nèi)诹硕嗌儋Y，那都是很簡單的，最重要的是跟他們討論產(chǎn)品、討論發(fā)展方向，討論公司策略，在公司遇到重大問題、重大選擇、遇到激烈競爭的時候，告訴他們來怎么應對，避免公司掉到陷阱里，一個跟頭摔倒了爬不起來。
最近有一些文章慢慢披露了，硅谷的很多創(chuàng)業(yè)者都有師傅，像扎克伯格，其實他有谷歌里面相當有經(jīng)驗的人做師傅，他經(jīng)常跟喬布斯聊天請教問題。而谷歌早期的師傅一個是喬布斯，一個是馬克·安德森，就是做網(wǎng)景的那個人，他經(jīng)歷了巨大的失敗，有豐富的經(jīng)驗。這些人都隱身幕后，從來都不說。但是這些師傅在公司早期，對于創(chuàng)業(yè)者非常非常重要。
為什么呢？因為在公司早期的時候，是公司最危險的時候，容易夭折又容易找不到方向。這些師傅是在把硅谷這么多年、在這個行業(yè)里沉淀的經(jīng)驗，一代一代往下傳遞，硅谷很多公司的成功為什么速度快？就是因為每個公司都不用從零開始做，把別人犯的錯誤再犯一遍。
但是我們中國很多創(chuàng)業(yè)者不是這樣，十年前已經(jīng)有人犯過的錯誤，今天還要再犯一次。比如說這次團購大躍進、狂燒錢，我們看得很清楚，跟2000年發(fā)生的一模一樣，那時候的互聯(lián)網(wǎng)公司滿大街刷廣告、刷地鐵，但是最后都灰飛煙滅。年輕的創(chuàng)業(yè)者，當他們?nèi)诘搅藥浊f美金、融到了幾億人民幣的時候，很多人連100萬都沒花過，怎么去花1億呢？
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