技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該在適當?shù)臅r間忘掉技術(shù)。越來越多的做技術(shù)的朋友開始加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍。這幾年來，的確見到過不少技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)的成功典范，但沒見到?jīng)]聽到過的創(chuàng)業(yè)不成功的案例應(yīng)該更多，所以，先別受那些成功故事的蠱惑，從那些失敗的項目或是創(chuàng)業(yè)人身上吸收經(jīng)驗和教訓(xùn)更讓人受益。
作為一個技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，其長處當然是技術(shù)，對自己如何運用技術(shù)做出自己心目中的理想產(chǎn)品有把握和信心。不過你的項目能否成功，并不只看你的能力最強那一部分，還要看你的短板是什么，這短板，可能是市場、可能是運營、也可能是組建團隊的能力……總之，技術(shù)之外，或許都是你的短板。
很少有人想過，這個短板是怎么產(chǎn)生的。我在這里想說的是，你的短板恰恰因為你的技術(shù)背景形成的，短板就在于你對技術(shù)的過度迷戀和自信。這么說肯定很多人不服氣，好吧，你是否覺得花一周時間解決一個技術(shù)問題遠比花一個小時向別人介紹你的產(chǎn)品更加容易——而后者是你不想做也不屑做的事情。每當看到別人做得產(chǎn)品不如你，但居然還超過了你的時候，可能多數(shù)技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者想到的是：我再開發(fā)一個更牛的功能或許就讓對手望塵莫及了。
自身短板的問題，相信不少技術(shù)創(chuàng)業(yè)者偶爾自己也會想，但做起來就是覺得心有余而力不足，而且一旦做起事情來，慢慢還是向技術(shù)那頭使勁兒，可能就是“路徑依賴”使然吧。要想避免這個問題，不妨就把你最不愿意做的事情列出來，執(zhí)行得最差的幾件事列出來，看看自己是否有能力學(xué)習(xí)這些“技術(shù)含量很低”的東西，是否有耐心將這些事情搞定，如果不行的話，除非你團隊中有人和你的能力互補，可以更好的負責這部分的事情，否則，還是找個大公司打工吧。
技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該在適當?shù)臅r間忘掉技術(shù)。
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