| 此時，張曉京的資金已經開始捉襟見肘，盡管自己相對完善的營銷團隊建設比起其他競爭對手來說仍然具有優勢，可是接下來半年多，張曉京發現能夠被營銷團隊說服買單的企業會員寥寥無幾，而后來的幾家競爭對手卻憑借突飛猛漲的人氣和數據庫資源獲得了更多的收入。雖然張曉京還有很多嘗試改變營銷方法的想法，但是他知道，自己的網站已經落在了市場的后面。由于未能建立品牌形象，搶占寶貴的客戶資源，一度作為市場先行者的投我網，現在反倒像是個模仿者。
嚴重的入不敷出將投我網最終逼上了絕境，最后，張曉京只好把投我網賣給了自己原來所在的市場調查公司。這家公司恰好也看中了在線調查的新形式，并從其他網絡公司挖來了專門人員來負責拓展在線調查業務。老東家為投我網開出的價格相當低廉，張曉京苦笑著說，相當于自己倒貼薪水帶領一個外包團隊幫助公司開發出了這個網站。但是，當時的他并沒有其他更好的選擇，并且他還不得不接受了收購協議中的限制條款：“五年內不得涉足網絡調查行業”。
再戰失利
雖然投我網最終是以張曉京的徹底退出而收場，但是這次經歷也使他收獲了豐富的互聯網經驗，并為下一次創業準備了啟動資金。在第二次創業之前，張曉京始終想起與老東家進行收購談判時對方對他說的一段話：“網站架構并不值錢，值錢的是你的客戶資源、流量和品牌，我們給你的價格是不高，因為這個價格是純粹給這個網站的。現在誰都知道做一個即時通信軟件能夠把用戶牢牢地吸引過來，可是誰又能重復騰訊的QQ？”
從投我網的失敗中，張曉京總結的教訓是：在沒有足夠的網站流量支撐的時候，去尋求網站盈利宛如大海撈針，依靠營銷團隊去推銷的人力成本和通訊成本大，且市場時機尚未成熟，企業客戶和個人會員都需要時間去培養，而這是張曉京沒有足夠資本可以支撐的。因此在第二次創業中，張曉京決定，首先要做一個能夠聚集人氣的網站。
什么樣的網站最能聚集人氣？與人們生活息息相關的分類生活信息網成了張曉京下一個目標。在調查了分類信息網站的競爭格局之后，張曉京決定在他所在的城市創辦一個區域分類信息網站：廣海生活分類信息網，這是一個以廣海市生活信息為主要內容，讓當地網友可以自由發布生活信息的分類信息網站。
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