圖文：亞洲創富教育首席導師杜云生
2007年12月30-2008年1月1日，第八屆學習型中國世紀成功論壇在北京召開。上圖為亞洲創富教育首席導師、上海紫牛奇基商務咨詢有限公司總裁杜云生。（來源：新浪財經 趙保英攝）
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新浪財經訊 2007年12月30-2008年1月1日，第八屆學習型中國世紀成功論壇在北京召開。上圖為亞洲創富教育首席導師、上海紫牛奇基商務咨詢有限公司總裁杜云生。
杜云生：謝謝大家！大家中午好！請教在座各位，看左邊右邊的同學，你覺得俊男美女有多少人？你們都是吹牛的人。覺得很耐看的請舉手？什么叫忍耐，就是忍耐很久才敢看。昨天有人接我，我從邯鄲跑來，為了你參加大會，聽我演講的人有多少？真的很少人聽過。
我講一個精華，如果有一個方法可以讓你迅速的企業壯大，成為一個強大企業企業家，大家對這些方法有沒有興趣？首先做出改變，今天很多人到處聽課探索，我問大家一個問題，過去等不等于未來，過去怎么會不等于未來，過去當然等于未來，一個人把你的現在往后搬，你的將來就是你的現在，一個人不滿意現在，應該不滿意過去才對，過去交的朋友讀書、社會環境，家庭因素種種原因造成了現在，如果把將來往后搬，將來等于現在，所以就是過去等于未來。有很多人一天到晚幻想明天會更好，幻想十年，十年之后還是這樣，除非改變現在，過去才會不等于未來，如果要從一個小商人變成大企業主，小商人做生意的心態、做法、想法，未來跟現在的小商人結果差不多，要改變將來，先要改變現在。今天分享的觀點如果跟以前的想法不同，所接受的教育不同，認為對的事情不同，各位能打開心胸接受這個觀念和想法嗎？能。不要把自己定位成小老板，定位成大企業主，企業家跟小老板有什么區別，首先知道思想、性格上的差別，根源在哪里？先學習怎么改變自己。
第一個小老板、企業家的差別有很多，十年前，我聽了一個課程，有關成功激勵的課程，聽完之后開始到處演講，我開始推銷自己說我叫杜云生，25歲在北京創立了一家公司，超過了七個數字，我進入了我是最棒的誤區，25歲遇到的一個窮爸爸富爸爸的作者，再會推銷自己再賺錢沒什么了不起的，你只是一個小老板，不是企業家，我出場演講付很多出場費，他說我創辦了五家公司，兩家上市，三家倒閉，他的全世界房產費用有兩百萬美金。因為我把自己定位成企業家，而沒有當成小老板，送我一句話想什么時候睡就什么時候睡，想什么醒就什么時候醒，想去哪里就去哪里，想吃什么就吃什么，想見誰就見誰，不想見誰就不見，我當時聽完很羨慕的這樣生活。什么富有？他說富有就是停止工作時，仍然能夠生存的天數有幾天，富有是由時間來計算的，有人現在停止工作能活一天，有人停止工作能活一年，我可能停止工作兩年就活不下去了，你富有的時間只有兩年而已，每年有兩百萬美金進帳，我停止工作可以生活一輩子。你希望得到一個觀念方法停止工作的時候，仍然有不斷的收入，獲得真正的富有生活。
第一要轉型企業，做生意的方法錯誤了，天天演講開班授課是不對的，有人說賣產品，不如賣自己，小老板最喜歡賣自己，其實從今天開始轉變過來，賣自己不如賣產品，麥當勞老板賣漢堡包成為億萬富翁，還是賣自己？賣產品。萬科房地產王石是在賣房子還是自己？房子。賣自己要東奔西跑，要二十四小時不同努力，賣自己結果是企業永遠壯大不了，因為只有自己，無法復制。房地產靠賣房子賣錢，睡覺也能賺大錢，想辦法不要賣自己，賣產品。后來我把這個課程變成了一套教材，從12000賣到480，賣自己不如賣產品，因為產品銷量大，自己銷量小，產品需要人力，自己是需要自己的體力。我把全系列的演講課程變成產品，我不用出去講課，我的產品仍然讓公司獲得不錯的盈利，我在公司上班的時候，獲得的盈利是一樣的，不再上班和講課，仍然可以門口我原來的生活，這是打造機器賺錢的辦法，一般老板喜歡把自己變成一臺工作機器，不停的工作，有工作有錢賺，不工作沒錢賺。自己雇傭自己，是小老板大員工，他雇傭的是自己，雇傭很少人，希望把錢省下來少發薪水，不用別人賺錢，自己賺錢，還是一臺賺錢的機器，小老板就是大員工，大企業主不是這樣做的。
十多年前聽了一個成功激勵課程，成功就要自信，每天要成功，只要對自己大喊，我是最棒的，我是最棒的，只要喊每天是最棒的，就會成功，結果我十多年來，被這個觀念我被害得很慘，我是說我自己，為什么呢？因為我真的相信是我最棒的了，當認為是最棒人的時候，公司就有麻煩了，最好的領導者不是讓自己最棒的，而是讓優秀的人超過你，公司你最耀眼，整天的忙，員工比你差，這種最棒的老板，培養的團隊都是豬的團隊，因為所有的事情都是靠他，大企業主從來不說我是最棒的，喜歡對員工說你是最棒的，希望你來幫助我，員工有自信，員工被重視，自信抬頭，員工能取代他，他能做得越少，卻賺得越多，他找了一份工作，卻多了一份收入。我發現有些人眼光、表情態度沒有反對我，并不是說自信是錯的，你要是企業主要轉變一個概念，我寧可相信這個世界有某一個人在某一方面比我棒，也不要相信我是全世界最棒的，你是最棒的嗎？喊一萬遍也不是自己是世界上最棒的，喊十年，十年后找出一個比你更棒的人。我當時真的以為是最棒的，我不做公司沒錢賺，我經歷了很大的轉變，我在說的是我自己，不是說別人，我自己以前就是小老板心態，公司看起來賺錢，實際上根本不是真正的企業，以前我教錯很多人，我對不起，我錯我可以改，小平說改革開放是，我錯了，我改，我認錯。以前教別人，我是最棒的，后來不敢再想了，我轉變小老板觀念花了很長時間。
我突然想起一個故事，蘋果公司創辦人，上臺演講穿短褲就來了，他說各位可能是我最后一次來到大學演講了，將來美國大學都不會請我了，我要說實話，我一生最好的決定沒有讀大學。大企業相信別人，勝過相信他自己，寧可相信別人更有才華，也不要相信自己，自己永遠是薄弱的，別人的力量是無限的，相信別人才是真正的自信，只相信自己不相信別人的人那是真正的自卑，因為相信別人敢培養人，打開心胸接受更有才華的人，公司賺得更多。對旁邊的人，你是最棒的，你比我棒，我沒什么才干，我的公司靠你了，你無論要多多幫忙，這是企業主愛講的話，小老板愛講我是最棒的，聽我的話就對了。
小老板很努力，在小老板位置上的優點就是自信努力，努力成為成功的小商人，但是因為太自信了，變不成真正的企業主，左邊是優點，右邊是缺點，在左邊是努力成功的關鍵，偏偏努力成為不了企業主，創業從早到晚，員工放假，他還加班，員工放元旦了，他還跑來聽課，他太努力了，努力成為習慣之后，根本停不下來，愿意包辦所有事情，離開他企業就不能運作，如果離開一年之后，企業才能運轉，你就是企業主。我在十幾年前，聽一個成功激勵課程，要成功要努力，比別人更努力，比昨天現在能努力，后來把自己激勵成超人，結果我相信這句話了，我真的好努力，我是超人，從早晨七點進公司迎接所有員工來上班，然后開會，跟中午吃飯，下午跟供應商談判，晚上開研討會，回家以后才要做策劃活動，我是超人，我很自豪，結果我真的因為這樣害了公司，我不在，公司就不能賺錢，真正企業主不喜歡把自己激勵成超人，寧可把別人激勵成超人，讓超人為我工作，再怎么努力也不能變成超人，老太太還是老太太，我會太年輕，喊了一百遍，成沒成為年輕人。我并不是否認激勵，我的配需教育跟激勵是不同的，激勵是加油，我承認需要加油，我低潮過也需要激勵，一個人動力很重要，剛成功時需要80%的激勵，企業家喜歡不努力，喜歡偷懶，講坦白話，不努力的目的是為了有一天不工作，離開企業能賺錢，越不喜歡做，越讓別人做。小老板能力很強，企業主追求的是偷懶無能，我痛恨的是能力，以前有太好的能力，自己變強了，公司離不開我。小老板完美，要做就做最好的，不對，太喜歡追求完美，受不了別人，不讓別人做，企業主喜歡員工犯錯，接受犯錯。微軟公司比爾蓋茨知不知道自己的Windows有錯誤，知道有錯誤，為什么推出市場？先推出不完美的，然后再追求改版升級，賣所有產品連續十三年變成世界首富。小老板是生產力，開一年的出租車一公里十元，開二十年的出租車司機還是十元，沒有差別，企業主就有累積性。今天我演講沒有任何生產力，但是有累積性。不同的教育造成不同的思想，寧可不學，不要學錯東西。
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