觀眾朋友大家好，歡迎收看《渣打財富人生》。四年前，曾經有這樣一位女性走進我們節目。作為記者，她曾代表美國三大廣播公司報道過鄧小平訪美；作為美國職位最高的女性外交官，她曾擔任公使級的商務參贊；作為企業家，她更是引領柯達公司，用十二億美元買下一個市場，壟斷一個行業。無數次華麗轉身的背后究竟有著怎樣的生存智慧與成功法則？臨危受命之際，她又能否率領企業突出重圍？下面就有請伊士曼·柯達北亞區主席兼總裁——葉鶯。
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葉鶯，生于北京，長于臺灣，住在香港，現任柯達公司全球副總裁、北亞區主席兼總裁。葉鶯早年先后供職于新加坡海峽時報集團和美國全國廣播公司，1979年曾有幸專訪當時第一次訪美的鄧小平。1982年，葉鶯加入美國商務部，先后在廣州、香港擔任商務領事及美國在臺協會商務組組長，隨后任美國駐華使館公使銜商務參贊，成為美國外交界職位最高的亞裔女性。1997年，葉鶯空降柯達。作為柯達項目的三個核心成員之一，葉鶯引領柯達投資12億美金，收購、整合了中國感光行業幾乎所有的企業，人稱柯達女神。跌宕起伏的職場生涯，濃墨重彩的傳奇人生。她的年齡、她的婚姻對公眾來說是一個永遠的秘密。這，就是葉鶯。（2003年畫面）
時隔四年，她再次走進《財富人生》。（2007年畫面）
葉蓉：歡迎您葉鶯再次做客我們財富人生。
葉鶯：謝謝你葉蓉。
葉蓉：仔細想想有四年的時間過去了，那么這四年來您覺得您身上最大的變化是什么？
葉鶯：我的變化很多，多半是在內心的變化，可是奇怪的是您好像沒有變哦？
葉蓉：您太客氣了，謝謝您。
葉鶯：這四年的時間里我對于取、舍，去、留有了更深刻的理解，同時也有了一些比較不一樣的詮釋，取、舍過去總是覺得兩者之間是很難的，我最近體味到真的是很難，可是在人生的路上你如果要取必須要舍， 柯達真正的轉型雖說已有四年可是真正的放下擔子，放下一切去做也就是過去兩年的事情，在這兩年當中我理解到過去有一個詞，我過去蠻欣賞的，可是我現在理解這個所謂“急流勇退”這說法沒什么太大的學問，因為你想想看你在急流當中你跟不上這個急流了，你要退需要什么勇氣啊？真正你需要勇氣的是在急流當中你要逆流而上，而且你要讓所有跟你在一起的團隊的每一個人都齊心協力不顧一切的共赴險灘，這才需要勇氣，
葉蓉：有一句話叫疾風知勁草，我覺得現在您可能更喜歡這個詞？
葉鶯：是
葉蓉：您還記得四年前我們的那場對話嗎？我覺得當時那場對話讓我感覺到柯達作為百年企業的一種強勢，花了十三個億美金跟中國整個感光行業的一個合作，是把對手牢牢的關在了國門之外，
經典回放：
如果你作為這個世界里這個行業的領導者 你必須是在中國的這個行業的領導者 當時我們進入中國的時候是有這樣子的素求 可是我們知道你要作為中國這個行業的領導者你必須拿出真本事硬功夫 我們有 我們都知道高科技的發展的加速度永遠是超乎我們的想象的 現在的傳統的膠卷行業受到一個很大的沖擊 就是一個數碼產品的出現 如果說膠卷行業是幾大家 基本格局已定的話 而這個數碼領域現在就是百X爭流的這樣一個場面 您怎么評價現在這個現象
鶯：我曾經說過我說在數碼影像的現在這個格面 我有四個字來形容兵荒馬亂
葉：兵荒馬亂
葉：現在這個數碼產品的有意參與這個競爭有如此多的這樣一個局面嗎 您用的是兵荒馬亂
鶯：我相信一定有風塵落定的一天
當時我們也談到了數碼風暴，但是當時您有您自己理解的一個角度，但似乎是在一夜之間數碼科技已經顛覆掉了感光行業很多游戲的規則。
葉鶯：是的。
葉蓉：那您跟您的柯達團隊是什么時候意識到這個風暴來了，而且它的強度大大高于我們的想象？
葉鶯：這個風暴會來這是我們知道的，可是它的速度之快，風力之強，以及在開發中市場所造成的沖擊是我們原來沒有預想到的，特別在中國的市場，可是回頭來可能您要問我的一個潛臺詞是說如果這樣的話十三億的投資是不是一個錯誤，我不是一個倔強的人，可是我是一個很現實的人，我可以很現實的跟您說而且也很誠實的跟您說今天回頭來我不覺得是一件后悔的事情，也不覺得那是一個錯誤的決定。 本新聞共 6頁,當前在第 1頁 1 2 3 4 5 6
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