經(jīng)歷3： 錯(cuò)失生產(chǎn)車載GPS商機(jī)
感悟：成就事業(yè)應(yīng)找“趨勢(shì)性”產(chǎn)品,認(rèn)準(zhǔn)價(jià)值不放棄定有轉(zhuǎn)機(jī)
黃巖看中了一個(gè)好項(xiàng)目——“毫米波雷達(dá)汽車智能防撞保護(hù)系統(tǒng)”。該項(xiàng)目把一項(xiàng)軍用技術(shù)轉(zhuǎn)化為民用，項(xiàng)目持有人何克鑒是一名“40后”科學(xué)家，曾作為導(dǎo)彈專家派駐巴基斯坦指導(dǎo)援建工作。舉例來(lái)說(shuō)，“前方100米有危險(xiǎn)，報(bào)警器在80米之遙就會(huì)警告你要減速；當(dāng)你駕駛到距危險(xiǎn)物50米，你還是沒(méi)反應(yīng)，車子會(huì)"替"你減速；距離20米，你不踩剎車，車子自動(dòng)就剎車……”黃巖介紹，這種車載防撞設(shè)備，國(guó)外奔馳寶馬的高檔款都有配備，但對(duì)我國(guó)是技術(shù)封鎖，屬于國(guó)內(nèi)支持研發(fā)的空白。
根據(jù)測(cè)算：中國(guó)每年因交通事故死亡的人數(shù)10萬(wàn)左右，如果此項(xiàng)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)商用，交通事故可能會(huì)減少一半。不過(guò)2007年何克鑒推薦此項(xiàng)目時(shí)還處于萌芽階段。黃巖的老板感覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)太大沒(méi)考慮，但黃巖很是看好，并一直與何克鑒保持聯(lián)系。
黃巖自述專利經(jīng)紀(jì)人要對(duì)好的科技項(xiàng)目非常敏感。想成就事業(yè)，必須找“趨勢(shì)性”產(chǎn)品。2005年，我曾建議老板投資車載GPS項(xiàng)目，但老板考慮到太超前有風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)做。后來(lái)GPS熱起來(lái)，如果我們當(dāng)時(shí)早入市場(chǎng)，利潤(rùn)也好幾千萬(wàn)了。趨勢(shì)性產(chǎn)品的意義，就像比爾·蓋茨與計(jì)算機(jī)，當(dāng)計(jì)算機(jī)還一間房子這么大時(shí)，他就想到一家要有一臺(tái)就好了。這種“異想天開(kāi)”，后來(lái)不也實(shí)現(xiàn)了嗎？
經(jīng)歷4： 創(chuàng)新產(chǎn)品受青睞卻遭撤資
感悟：堅(jiān)持不懈才能讓浮虧變成希望
2008年5月，何克鑒說(shuō)項(xiàng)目研發(fā)成功了。黃巖說(shuō)服了3個(gè)蘇南的民營(yíng)企業(yè)家，各拿300萬(wàn)來(lái)投資。可這時(shí)金融危機(jī)蔓延，說(shuō)好的900萬(wàn)資金沒(méi)一個(gè)人兌現(xiàn)。黃巖把自己的所有資金加上借來(lái)的錢共200萬(wàn)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。“第一代有家用電腦主機(jī)那么大；第二代，像電話座機(jī)；現(xiàn)在第三代有手機(jī)這么大。”研發(fā)越來(lái)越好，錢卻越來(lái)越少，最窮的時(shí)候，他和何克鑒外出找投資方連住店錢都沒(méi)有。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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