上世紀(jì)80年代起,動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)就成為日本經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其高峰時(shí)甚至占日本GDP比重的10%。在經(jīng)濟(jì)上走過(guò)“逝去的10年”后,日本政府開(kāi)始謀劃新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)再次成為重要的寄托對(duì)象。剖析日本近年來(lái)提出的“酷日本”戰(zhàn)略規(guī)劃,可以洞察到日本整合自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。
如今,“酷日本”已成為坊間流行詞。今年2月,日本一項(xiàng)網(wǎng)調(diào)顯示,“酷日本”的社會(huì)認(rèn)知度超過(guò)四成。安倍內(nèi)閣上臺(tái)后不久,即連續(xù)召開(kāi)“酷日本推進(jìn)會(huì)議”,為酷日本戰(zhàn)略布局。《走俏世界的酷日本》一書作者,日本數(shù)字好萊塢大學(xué)校長(zhǎng)杉山知之直言不諱地說(shuō),安倍力推酷日本,其終極目標(biāo)就是引領(lǐng)日本邁向文化大國(guó)之路。
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酷日本分三階段實(shí)施
其實(shí),早在民主黨執(zhí)政時(shí)代,酷日本就已提升為國(guó)策。日本經(jīng)產(chǎn)省于2010年6月專門設(shè)立了“酷日本室”。簡(jiǎn)而言之,日本政府要做的,就是為動(dòng)漫等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)加大馬力,讓酷日本“走出去”。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省媒介內(nèi)容課的橫倉(cāng)干人介紹,“酷日本”戰(zhàn)略主要分為三個(gè)階段,第一階段是向海外傳達(dá)日本的魅力,包括動(dòng)漫、時(shí)尚、飲食文化等內(nèi)容;第二階段是讓本國(guó)企業(yè)通過(guò)在海外開(kāi)發(fā)動(dòng)漫、時(shí)尚等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的商品而獲利;第三階段則是吸引更多的海外游客來(lái)日本觀光消費(fèi)。
“我們會(huì)幫助企業(yè)探討海外盜版問(wèn)題的對(duì)策,也會(huì)搭建招商平臺(tái),讓更多本國(guó)企業(yè)(尤其是中小企業(yè))通過(guò)‘酷日本’戰(zhàn)略尋找到商機(jī)。”橫倉(cāng)干人說(shuō)。
這不免令人生疑:日本動(dòng)漫游戲早已走出國(guó)門,培育了一茬又一茬日本動(dòng)漫迷。時(shí)至今日,政府為何又來(lái)“新瓶裝舊酒”呢?
日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起基因:“酷”文化!
酷日本并不等同“日本酷”。動(dòng)漫電玩、新潮時(shí)尚、流行音樂(lè)、電影美食,可謂日本酷,已風(fēng)行海外多年。但這些酷元素不能自動(dòng)形成合力,發(fā)揮連鎖效應(yīng)。而所謂Cye酷日本戰(zhàn)略,就是國(guó)家高舉大旗,走至前臺(tái),如同韓流那樣,將既有創(chuàng)意資源整合到麾下,打造國(guó)家軟實(shí)力的堅(jiān)強(qiáng)支柱。
2002年,美國(guó)《外交政策》雜志刊載了一篇題為《日本國(guó)民酷總值》的長(zhǎng)文。作者道格拉斯·麥格雷模仿國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP),提出國(guó)民酷總值(GNC,gross national cool)的概念。麥格雷眼光敏銳地指出,日本雖經(jīng)濟(jì)頹靡,國(guó)力滑坡,但作為軟實(shí)力的國(guó)民酷總值不可小覷。麥格雷的文章,當(dāng)時(shí)未能點(diǎn)醒日本人,卻為十年后酷日本的高調(diào)出臺(tái)埋下伏筆。
值得一提的是,同在2002年,“東京國(guó)際動(dòng)漫展”呱呱墜地。歷經(jīng)近十年苦心經(jīng)營(yíng),在酷日本戰(zhàn)略初露端倪的2010年,東京國(guó)際動(dòng)漫展僅兩天公開(kāi)日就吸引了13萬(wàn)海內(nèi)外游客,可謂盛況空前。
動(dòng)漫游戲電影形成產(chǎn)業(yè)鏈
酷日本涵蓋雖廣,其核心競(jìng)爭(zhēng)力非動(dòng)漫莫屬。而據(jù)日本帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行公司統(tǒng)計(jì),日本主要?jiǎng)赢嬛谱魃?2%集中在東京。如今,漫畫、動(dòng)畫、游戲、電影已如串串燒般形成產(chǎn)業(yè)鏈,彼此橫向連貫,文化產(chǎn)業(yè)基地化集約化難以避免。
漫畫連載斬獲人氣,改編成動(dòng)畫,才算登堂入室。動(dòng)畫不僅可以輸出海外,還能催生龐大的衍生產(chǎn)品市場(chǎng),制作成游戲,改編為電影,從而拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。《日本國(guó)民酷總值》出臺(tái)的一個(gè)背景,就是《口袋妖怪》系列電影在美國(guó)創(chuàng)下的票房奇跡。
據(jù)統(tǒng)計(jì),《口袋妖怪》系列電影僅前三部,就在全世界45個(gè)國(guó)家放映,票房收入近4億美元。如果將各類衍生商品統(tǒng)計(jì)在內(nèi),《口袋妖怪》在全世界的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)300億美元以上,超過(guò)《星球大戰(zhàn)》和《哈利·波特》。
日本動(dòng)漫在海外影響雖巨,近些年銷售業(yè)績(jī)卻一直走下坡路。據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),日本動(dòng)畫2005年的海外業(yè)績(jī)?yōu)?13億日元,到了2011年則降至177億日元。日本政府推出的酷日本戰(zhàn)略,就是準(zhǔn)備大力扶助動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng),政府準(zhǔn)備著力于動(dòng)漫的“當(dāng)?shù)鼗保丛谕馕陌嬷谱鳌⒑M庑麄鞯确矫嫱度胭Y金。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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