【編者按】漏診、誤診、“跨界”手術、作弊代檢……就在專業體檢機構方興未艾之時，大量的糾紛與亂象已頻出，而這背后究竟隱藏著哪些不為所知的灰色鏈條和利益追逐，讓體檢業逐漸從健康管理演化成為了一種單純的盈利手段呢？
體檢錯誤為何頻發：體檢業亂象調查
體檢機構，到底能夠做些什么？
消費者于先生就遭遇過這樣的認知尷尬。他所在的單位每年組織到慈銘進行體檢，在2012年的體檢中，牙科醫生告訴他有兩個蛀牙。
“我從來沒有蛀牙，但醫生這么說了，我重視了起來。”于先生表示，在體檢過程中，幾乎每個同事都被體檢醫生發現了一些“問題”，牙科是發現問題最多的之一。
“醫生說現場就能補，話語中帶有誘導性質，稱如果蛀牙不補上會產生嚴重后果。我問了下，他告訴我補兩個蛀牙共500塊錢，我想了想就同意了。”于先生直接就在檢查臺上讓負責體檢的醫生補了兩個“蛀牙”。
補牙看似簡單，但也屬于牙內科手術，應由有資質的醫療機構進行，當時于先生并不知曉這一切。3個月后，他突然發現兩塊補料掉了出來，這才意識到問題的嚴重性，并去專業醫院進行了檢查。
檢查結果令他大吃一驚，于先生稱：“醫院的醫生告訴我，我根本沒有蛀牙，當時補的只是兩個牙縫。而且所用補料材料很差，所以才會掉出來。”他向慈銘體檢投訴這一誤診后，慈銘方面表示將負責重補。
慈銘體檢，目前正是國內最大的體檢機構，擁有60多家門店。在2012年披露的招股說明書中，慈銘體檢透露，單個體檢機構毛利率普遍高達50%以上。
就在于先生陷于這個誤診的低級錯誤之時，包括慈銘在內的體檢業卻正籠罩在“醫療健康領域新貴”的光環之中。
4月12日，市場爆出信息，高盛和新加坡政府投資公司“潛入”愛康國賓健康體檢管理集團，兩家機構共投資1億美元，以幫助愛康國賓擴張體檢機構，開發新的業務。
即便在一個月之后的5月16日，愛康國賓董事長張黎剛還是難掩興奮，因為愛康國賓在創立8年后，營業收入就達到了8億元。當日的新聞發布會上，張黎剛更是放出了衛星，稱再過一個8年，公司的收入將達到100億元。
每年的增長率高達40%，吸引了高盛這樣的機構傾囊相投；而且愛康國賓的地盤還在不斷擴大，僅2013年以來，愛康國賓就在成都、長春、江陰、南京、天津等地新開了6家門店，總門店數達到40家。
但任何一個高速擴張的行業都不免帶有后遺癥，這一點已經在乳業、運動品牌、證券業以及高端餐飲等一系列行業中得到印證，體檢業也不例外。在慈銘、愛康國賓、美年大健康等體檢機構逐鹿的過程中，體檢業也從健康管理慢慢演化成盈利手段。隨著規模的擴大，體檢機構本身的毛病也在被一點點的放大，甚至影響到這些機構的發展。
亂象叢生的體檢業
“很多醫生在體檢機構兼職屬于違法走穴，這是導致誤檢錯檢頻發的原因之一”
在接觸專業體檢機構之前，很多人對體檢的認識其實是模糊的，以至于不知道體檢機構能做什么不能做什么。
事實上，遭遇上述類似情況的并不止于先生一個，有知情人士向記者透露：“慈銘體檢北京中關村的一家門店，也在牙科體檢中推薦補牙服務。”
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