回望過去這兩年，無論是業(yè)內(nèi)資本還是跨界資本，都“打了雞血”般狂躁，踏爛了白酒行業(yè)的門檻。按照醬香型白酒5年的生產(chǎn)周期，在這場并購擴產(chǎn)豪賭中，5年后肯定有人要遇到血的教訓(xùn)。
“古來圣賢皆寂寞，惟有飲者留其名。”國人對白酒的偏愛千年不衰。而在資本層面上，白酒同樣鬧騰得讓人無法忽略。聯(lián)想控股酒業(yè)先攻下湖南武陵、河北板城，上周末又吃了山東孔府家，一年多“三度開花”引發(fā)業(yè)界對當前各路資本哄搶名酒的關(guān)注。
回望過去這兩年，無論是業(yè)內(nèi)資本還是跨界資本，似乎都“打了雞血”般狂躁。透過控股枝江賺得“盆滿缽滿”的豆奶大王維維今年又娶了貴州醇；凱樂科技四年前收購湖北黃山頭酒業(yè)后，又拿下原酒企業(yè)名豪酒業(yè)51%的股權(quán)；中糧年初悄然控股瀘州老窖石梁釀酒基地。就連茅臺和五糧液這兩大巨頭都耐不住寂寞，五糧液雖未見任何一宗并購，但其“十二五”規(guī)劃已將并購對業(yè)績的貢獻圈定在100億；茅臺亦在“大茅臺集團”規(guī)劃下，將在仁懷乃至遵義重組一批酒類企業(yè)。
各路資本踏爛了白酒行業(yè)的門檻。洶涌的并購熱浪背后，“暴利”基因是推動器。白酒板塊幾乎是唯一全線飄紅的板塊，十多家上市公司都有著令人驚訝的凈利和營收增長。
縱觀近幾年的并購，不外乎業(yè)外資本跨界并購、同行“以大吃小”兩種模式。盡管業(yè)界均認為白酒業(yè)通過并購進行整合是大勢所趨，但并購顯然是把雙刃劍，這從近年的并購案例中已有跡可尋。
成功將主業(yè)從豆奶粉反轉(zhuǎn)成白酒的維維現(xiàn)在心情肯定沒去年舒暢。2011年酒類業(yè)務(wù)是其最大的金主，22.55億的營收占總營收43%。但今年上半年枝江這個金主似乎不那么牢靠，僅為“老爸”帶來8.9億營收，占比僅30.8%。正如一位資深業(yè)內(nèi)人士所言，維維并購后，枝江的管理團隊并無發(fā)生太大變化，維維的角色更傾向于財務(wù)投資。“富兒子”枝江業(yè)績尚且放緩，維維能不能把新收的“窮女兒”貴州醇養(yǎng)成一棵穩(wěn)賺不賠的搖錢樹就更不太好說了。
“現(xiàn)在大家一哄而上做白酒，但真正進入后才知道賣酒是天下第一難事，需要耐心和堅持。”面對當前高漲的并購熱浪，凱樂科技董事長特別助理黃道強曾如此感慨。各路資本對白酒并購熱情澎湃，現(xiàn)在需要做的是歇一歇腳，回頭望望自己究竟有沒有足夠的資金、耐心以及戰(zhàn)略眼光來玩轉(zhuǎn)白酒行業(yè)，以免最后“偷雞不成蝕把米”。
更值得關(guān)注的是，這些并購能否最終開花結(jié)果，除了對并購者自身管理、資金等多方考量外，還取決于當前擴產(chǎn)“大躍進”沖動下白酒行業(yè)產(chǎn)能過剩的泡沫。
并購潮迭起，基于做強做大的考慮，這些被并購的企業(yè)擴產(chǎn)幾乎是鐵板釘釘?shù)氖隆０凑沾饲鞍l(fā)布的《中國釀酒產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，到2015年，全國白酒總產(chǎn)量將達到960萬千升。然而上了擴產(chǎn)高速路的白酒行業(yè)，在2011年的產(chǎn)量就如同做上了火箭，飆升到了1025.6萬千升。
在中國白酒產(chǎn)業(yè)最重要的板塊四川和貴州，這種擴產(chǎn)風最為明顯。為了擴大產(chǎn)能，仁懷市以工業(yè)園區(qū)為主，加上茅臺集團和赤水河谷聚集區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃，工業(yè)園區(qū)面積增至45平方公里，橫跨9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而四川白酒的擴產(chǎn)速度更是驚人，2010年，四川全省規(guī)模以上白酒制造企業(yè)提前兩年實現(xiàn)千億產(chǎn)值。
按照醬香型白酒5年的生產(chǎn)周期，這意味著川黔板塊目前擴張的產(chǎn)能最快在5年后會推出市場。五年后，那么多酒誰來喝？到時的經(jīng)濟環(huán)境是否依然能讓白酒行業(yè)保持現(xiàn)在驚人的增幅誰都無法預(yù)料。在這場并購擴產(chǎn)豪賭中，5年后肯定有人要遇到血的教訓(xùn)。
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