給大家?guī)讉�建議：
第一、要把握用戶痛點。
第二、要善于回避那些巨頭。現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)巨頭，在他們擅長領(lǐng)域去跟他們爭是不自量力，所以還是要尋找他們可能不會進入，或者不容易進入，或者進入之后會有包袱的領(lǐng)域。
第三、不要迷戀一些很熱門概念，有些概念其實中國是很適合，但是有些概念不見得那么適合。比如LBS影響抓住真實的需求。參考美國、日本市場是絕對值得參考，他們有美國人使用習(xí)慣。比如在日本我們可以看到大家談到公司一款游戲一年可以賺2億美金，但是日本的支付現(xiàn)狀我們還沒有達到，不要給自己不合適的希望。
美國很多辦公軟件非常好，但是在中國沒有這樣付費習(xí)慣。在參考學(xué)習(xí)美國、日本的時候，還要理解每個市場是不一樣的，而且中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場一定要經(jīng)過一個娛樂社交階段，才可以進入一個更專業(yè)階段，這是一個必然過程，中國互聯(lián)網(wǎng)就經(jīng)過這樣一個過程，移動互聯(lián)網(wǎng)一定也會經(jīng)過這樣一個過程。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 5頁 1 2 3 4 5 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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