據(jù)國外媒體報道，從核心工程師馬克·魯科夫斯基到優(yōu)秀的企業(yè)家迪克·科斯托羅，谷歌似乎每周都會流失頂級雇員。為什么如此多的優(yōu)秀人才要離開如此成功的公司呢？
通過與前谷歌人的交流，我們可以總結(jié)出以下四個原因：
首先，谷歌已不再如過去一樣具有企業(yè)家的精神了，谷歌剛開始的時候具有創(chuàng)業(yè)精神，現(xiàn)在只關(guān)注工作效率問題，因此員工覺得現(xiàn)在的工作很乏味。谷歌剛成立的時候能夠運用每個員工的智慧和才干保持公司各個方面的欣欣向榮，但現(xiàn)在谷歌把全部的精力投入到了自己擅長的領(lǐng)域——搜索廣告，這對許多最初加入谷歌或通過收購加入的員工來說，這樣的工作氛圍實在很乏味。
其次，谷歌只能提供為數(shù)不多的幾個高端職位。谷歌通過自己招聘和收購熱門的新公司來聚集人才，雖然只雇傭最優(yōu)秀的人才，但公司只有那么幾個高級職位，優(yōu)秀人才如FeedBurner公司前總裁迪克·科斯特羅不得不離開去尋找與他們相匹配的職位，迪克現(xiàn)在是Twitter的首席運營官。
再次，其他公司竭盡全力挖谷歌“墻角”，谷歌雇員受到高薪和高職位的誘惑。前廣告銷售副總裁蒂姆·阿姆斯特朗原來在谷歌有份重要而又舒服的職位，但是時代華納總裁杰夫·貝克斯(Jeff Bewkes)請他去擔任美國在線的總裁，并提供高達5000萬美元的股票期權(quán)，因此他離開了谷歌。
最后，谷歌現(xiàn)在是一個超級大公司，因此職工流動率雖然很低，但人數(shù)變多。谷歌已經(jīng)從最初的一個小公司變成了擁有3萬名員工的大公司，是《財富》雜志評選出的“100個最值得為之工作的公司”中職工流動率最小的，每年只會流失2%的員工，但是這個比例和3萬總?cè)藬?shù)的結(jié)合，會直接得到谷歌每年流失將近600名員工的數(shù)字，這幾乎是Facebook公司2008年末的職員總數(shù)。
聽到如谷歌這樣成功的著名IT公司流失其頂級員工是非常震驚的，下列是在過去幾年從谷歌辭職的17個高端員工：
*李開復(fù)，谷歌中國執(zhí)行總裁
*邁克爾·魯賓斯坦，谷歌廣告交易部主管
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