成立10年的中聯(lián)鋼，主要也是通過“會員+廣告費”來盈利。目前中聯(lián)鋼的會員超過30萬家。
“會員+廣告費”的盈利模式也是中國第一家上市的行業(yè)網(wǎng)站——浙江網(wǎng)盛生意寶最早的盈利模式。依靠該模式取得盈利后，網(wǎng)盛得以上市。上市半年后，網(wǎng)盛又推出了“聯(lián)盟網(wǎng)站-生意寶”，以行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟為基礎(chǔ)，整合各行業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容、流量等資源，開創(chuàng)了“小門戶+聯(lián)盟”的模式。盈利來源也從收取會員費、廣告擴展到會員的網(wǎng)站建設(shè)與維護、會員資訊服務(wù)費多頭并舉。
不過對于這種聯(lián)盟的發(fā)展前景，上海鋼聯(lián)的上述副總并不以為然，“僅僅是業(yè)務(wù)層面的整合。信息、資源、流量的共享只能給幾家大網(wǎng)站帶來一些好處，而小網(wǎng)站即使分享到了這些資源，也不會產(chǎn)生興趣，帶來的新增會員有限。”
“中國鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站有近千家，能夠成功收回成本的電子交易平臺與資訊網(wǎng)站沒有幾家，而且網(wǎng)站的運作模式普遍趨同。”一位排名前三的鋼鐵分析師表示。
也許正是意識到這個問題，上海鋼聯(lián)開始重新進軍線上交易平臺。“上海鋼聯(lián)的子公司正在打造一個‘鋼銀網(wǎng)’，主要是服務(wù)在線交易。”上海鋼聯(lián)副總經(jīng)理透露，一旦有了線上交易，就不僅是收取會員費，還可收取傭金。
但在原中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華看來，目前鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站要搞電子商務(wù)，存在一些利益障礙。“中聯(lián)鋼在2000年成立時，也做過線上交易這一塊，但推行很難。”單尚華稱，主要障礙是電子商務(wù)推翻了傳統(tǒng)利益格局。由于網(wǎng)上招標(biāo)、采購的信息是被監(jiān)督、記錄在案的，屬于陽光交易，這使執(zhí)行層工作人員權(quán)力大大受限，影響了他們的既得利益。
“即便十年之后的現(xiàn)在，要做陽光交易同樣需要解決這個問題。”他說。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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