三、財務結構：
5.成本結構 提供這樣的產品和服務，需要使用到的財務成本。
6.收入模型 就是傳說中的盈利模式，準備怎么賺錢。這個事情可以先期不做，但不代表先期不用想。
四、運營模式：
7.運營結構 管理就是流程，設計好各種“流”的流向和關鍵控制點。具體可以學習有關KPI的知識。
8.核心能力 VC們經常問“為什么是你？”“為什么只有你？”就是這個意思了，就是要實現你所設計的這套流程以及結果，要具備的能力和資質有哪些。
9.合作伙伴 一個好漢三個幫，要先分清楚在這個流程上，誰是朋友誰是敵人，誰可以借力誰必須保密。雖然沒有永恒的朋友，但最好先想清楚可以用來分享的利益。
最后，要提示一下，不管什么新生事物，總是脫離不掉傳統的營銷理論，產品、價格、渠道、推廣這4P是一個都不能不考慮。而關乎中國國情的另外2P：權力資源和公共關系，在創業路上要用到極致。
祝你創業成功！
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
