2.企業(yè)融資需求的多元化促進(jìn)債券品種的豐富
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)發(fā)行主體的多樣化,債券市場(chǎng)的融資需求也越來(lái)越呈現(xiàn)多元化的特征。仍以銀行間債券市場(chǎng)為例,從2005年到2012年,累積有19個(gè)行業(yè)大類(lèi)中的1035家企業(yè)在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行了債務(wù)融資工具。這些行業(yè)中既有制造、原材料加工等傳統(tǒng)行業(yè),也有IT、媒體與文化等新興行業(yè);既包括了競(jìng)爭(zhēng)較為激烈、資金周轉(zhuǎn)較快的消費(fèi)品行業(yè),也包括了具有公用事業(yè)性質(zhì)、投資回收期較長(zhǎng)的基建行業(yè)。不同發(fā)行主體的行業(yè)特性、企業(yè)特征和項(xiàng)目特點(diǎn)決定了債券融資需求的多元化。
企業(yè)債券與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整銜接,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
債券發(fā)行管理要考慮與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策緊密銜接,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮積極作用。一是切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的實(shí)施,堅(jiān)決淘汰“兩高一資”和落后產(chǎn)能,支持加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。二是支持加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。積極配合發(fā)展教育培訓(xùn)、文化、體育等需求潛力大的行業(yè),為信息、金融、保險(xiǎn)以及會(huì)計(jì)、咨詢(xún)、法律服務(wù)、科技服務(wù)等中介服務(wù)行業(yè)提供直接融資渠道,特別要向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)傾斜。三是重點(diǎn)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、新型動(dòng)力汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供融資便利,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。著重把握好以下四個(gè)著力點(diǎn)。
第一,支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,推進(jìn)我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。技術(shù)改造是我國(guó)工業(yè)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn),它不鋪新攤子,避免重復(fù)建設(shè),投資省、工期短、見(jiàn)效快,能有效提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和發(fā)展方式從粗放向集約轉(zhuǎn)變,是典型的以?xún)?nèi)涵發(fā)展為主的道路,在推進(jìn)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程、特別是上世紀(jì)90年代國(guó)企改革三年脫困中都發(fā)揮過(guò)重要作用。2009年之后,中央政府每年拿出150至200億元實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造,取得了較好的效果。
實(shí)施技術(shù)改造不僅僅是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的應(yīng)急之策,更是我國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)久之計(jì)。但是,與量大面廣的技術(shù)改造項(xiàng)目相比,資金短缺的矛盾仍然十分突出。通過(guò)信用債券市場(chǎng)為技術(shù)改造項(xiàng)目提供直接融資,可使企業(yè)在資金不足的情況下獲得收益。這是企業(yè)技術(shù)改造市場(chǎng)化運(yùn)作的新思路和新渠道,是適合我國(guó)國(guó)情的技術(shù)改造新途徑。
第二,堅(jiān)持“抓大不放小”,以金融創(chuàng)新服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善企業(yè)結(jié)構(gòu)。從促進(jìn)就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的角度出發(fā),“十二五”期間應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持力度。在不斷減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,要逐步構(gòu)建多層次金融服務(wù)體系,多渠道緩解中小企業(yè)融資難。
在支持民間投資和中小企業(yè)融資方面,金融體系作出了很多有益的探索。在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步推動(dòng)信用債券創(chuàng)新,優(yōu)化融資產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富投資者結(jié)構(gòu),為企業(yè)兼并重組和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供融資便利,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為培育行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)集中度鋪平道路,從而加快形成大中小企業(yè)結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)組織體系【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。
第三,為高科技企業(yè)和重大科技攻關(guān)提供直接融資支持,提升自主創(chuàng)新能力。早在20世紀(jì)70年代,成熟市場(chǎng)國(guó)家就設(shè)計(jì)了高收益?zhèn)瑸橐?guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)較高的高科技公司籌集資金,據(jù)統(tǒng)計(jì),這類(lèi)債券融資的75%用于新技術(shù)的投資。我國(guó)高科技企業(yè)在發(fā)展初期面臨較大的資金不足的制約,應(yīng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),發(fā)展部分高科技企業(yè)信用債券,支持高科技企業(yè)由小到做大做強(qiáng)。
目前,我國(guó)正在實(shí)施若干重大科技專(zhuān)項(xiàng),這些重大專(zhuān)項(xiàng)往往需要持續(xù)投入,光靠政府投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,通過(guò)創(chuàng)新信用債券產(chǎn)品,合理引導(dǎo)企業(yè)資金跟進(jìn),突破技術(shù)瓶頸,有效提升我國(guó)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,是信用債券市場(chǎng)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方面。
第四,創(chuàng)新綠色債券產(chǎn)品,推動(dòng)節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來(lái),世界不少?lài)?guó)家的金融機(jī)構(gòu)致力開(kāi)展綠色金融服務(wù)創(chuàng)新,陸續(xù)設(shè)計(jì)和推出了一系列與環(huán)境因素有關(guān)的綠色金融產(chǎn)品。例如,為支持巴拿馬運(yùn)河流域大規(guī)模的森林再造工程,國(guó)外金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了“森林債券”作為融資工具;國(guó)際金融公司與英國(guó)國(guó)際發(fā)展部聯(lián)合推廣“生態(tài)證券化”工程,這項(xiàng)工程的主要做法是通過(guò)運(yùn)用信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)分散和證券化等技術(shù),提升發(fā)展中國(guó)家為環(huán)保項(xiàng)目融資而發(fā)行的債務(wù)工具的信用等級(jí),從而增加對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的吸引力;一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)推出一系列與天氣掛鉤的衍生產(chǎn)品,旨在幫助那些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高度依賴(lài)天氣條件變化的企業(yè)防范氣候風(fēng)險(xiǎn),減少收入的波動(dòng)性。
上述事實(shí)表明,國(guó)際社會(huì)經(jīng)過(guò)持續(xù)探索和廣泛合作,在構(gòu)建綠色金融體系方面取得了積極成果,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)運(yùn)用金融政策和金融市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)節(jié)能環(huán)保具有重要借鑒意義。為了充分發(fā)揮金融在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)中的杠桿作用,我國(guó)需要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)債券市場(chǎng)實(shí)際,設(shè)計(jì)適合中國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r的債務(wù)融資工具。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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