最后一點是他對工程文化的看法。幾乎沒人比得上他。
問：蘋果、谷歌、Intuit 、網景、TellMe，你和這些公司的合作里，最成功的一項業(yè)務是什么？
坎貝爾：當然是Old Pro 酒吧（他投資了這家位于帕洛阿爾托的酒吧，并常常去那里消遣）。
除了上述問題外，主持人還讓坎貝爾對一些曾經共同合作的科技行業(yè)重要人物進行簡單評點：
杰克·多西（Twitter創(chuàng)始人和移動支付公司Square首席執(zhí)行官）：他是最聰明的家伙之一。他非常冷靜、考慮周全，他非常了解可用性和設計。
拉里·佩奇（谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官）：他非常熱情，是一位真正的科學家，但有時候也不得不向市場屈服。我曾經說我們應該在工程業(yè)務方面再增加一個管理級別，盡管當時向韋恩·羅辛(Wayne Rosing，曾擔任谷歌負責工程業(yè)務的副總裁)報告工作的經理已經達到100人。工程師是創(chuàng)造性力量。這就是拉里·佩奇的特別之處。
約翰• 杜爾（John Doerr，超級風投家）：他是現(xiàn)代當之無愧最重要的風投家。他了解所有自己關注的東西。如果不是他堅持認為社交應當是谷歌業(yè)務的一部分，Google+可能不會推出。
馬克·安德森（網景創(chuàng)始人，目前是安德森·霍洛維茨公司的合伙人）：我在網景和Loudcloud/Opsware公司曾經與他有過合作。他是真正的科學家，但是他還學會了如何成為一名商人。
羅恩·康維（Ron Conway，天使投資人，被譽為硅谷教父）：他是一只斗牛犬。他以人們不了解的方式徹底改造了風險投資。他在投資回報方面的基本觀點非常超前。
戈迪·大衛(wèi)德森（Gordy Davidson，優(yōu)秀的硅谷律師）：他也應該被稱為硅谷教父。他是硅谷最沉靜、誠信的人。冷靜，考慮周全，經驗豐富。現(xiàn)在，如果我遇到問題，首先就會想到他。
接下來是觀眾提問，全部都與蘋果有關：
問：蘋果的產品比其他平臺更加封閉，為什么會做出這樣的選擇？
坎貝爾：多年來我們一直努力奮斗，確保我們的產品為消費者所接受。我們獲得成功的唯一途徑是開發(fā)出自己的軟件。因此，我們部分的行為是出于自我防御方面考慮。現(xiàn)在，你不會聽到太多關于開放的東西。喬布斯希望能擁有全部客戶體驗。人們可能因為自己的應用軟件被App Store拒絕而感到不滿。但是喬布斯希望所有的客戶體驗都是完美的，確保該目標的唯一途徑就是自己來完成。
問：如果電視機是蘋果的下一個目標，并且所有東西都通過應用軟件完成，蘋果是不是會壟斷一切？
坎貝爾：當你開始意識到電視機行業(yè)的發(fā)展時，Hulu的那些合作伙伴就會有相反的意見，如果你認為可以壟斷所有東西，但事實并非如此。和電視機相比，當各種音樂合起來時就像一個鄉(xiāng)村俱樂部。
問：蘋果在新產品發(fā)布方面非常成功。該公司對消費者吸引力如此之大的原因是什么？
坎貝爾：我和初創(chuàng)企業(yè)合作的時候，我最后想到的東西是市場營銷。我并不想過高估計市場營銷。蘋果的營銷之所以出色是因為擁有非常優(yōu)秀的產品。
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