2010年年底，由北京西城區政府投資，開心麻花出品的音樂劇《爺們兒》演出獲得了很大的成功，張晨向記者透露，整個編劇、創作直至演出，西城區政府給予了極大的支持，而政府對他們的要求僅僅是此劇能夠體現老北京的人文風情即可，其他的由張晨定奪。“這樣給了我們很大的空間發揮。”張晨說。
在民營舞臺劇市場中，不少演出機構還采取了另一種模式，即幫助企業做定制化的舞臺劇，聯想集團、李寧等公司，2010年都在這一領域有很大的投入。“雖然這是一種短期能夠帶來直接經濟效益的模式，但是這不能成為主流，否則就失去了舞臺劇存在的意義和價值。”周立兵說。
劇本荒成發展瓶頸
“能找到個好本子太難了。”導演何念說，劇本荒問題一直是困擾舞臺劇演出行業發展的最大瓶頸，至今未能有好的解決辦法。盡管戲逍堂稱他們已經建立了一套流水線式的劇本創作模式，但僅僅是個案，是否是個長久的法子還不得而知。
與2009年相比，劇場的場租上漲了30%多，人員工資增長也高了不少，但是演出市場的票價并沒有調整，同一劇目增加演出場次來降低成本是一些機構慣用的手法之一，“其實這背后仍然是劇本荒的問題。”周立兵說。
“鼓勵劇作家創作新劇本，就像企業進行創新管理一樣，不僅需要巨大的投入，而且要能夠承擔創新失敗的風險。”周立兵說，就像醫藥企業投資新藥的開發一樣，一旦成功能夠給企業帶來一段時間巨大的經濟效益，而藝術創作的風險和新藥研發一樣高，但收益可能不足千分之一。
正因如此，能夠讓觀眾喜歡的劇作家也成了各大劇社最搶手的資源，劇社紛紛向他們拋出橄欖枝預約劇本。“劇院最應該團結的就是作家隊伍，讓他們源源不斷地為劇院創作出優秀劇本。”重排國家話劇開年重戲《都市囧人》的年輕導演韓杰說，劇本荒的問題在一定時期內還會長期存在。
瘋狂代表：小劇場
事件 劇場開始“炒檔期”、戲逍堂獲業內首筆風險投資。
觀點 鼓勵劇作家創作新劇本，不僅需要巨大的投入，而且要承擔創作失敗的風險。
數據 目前北京共有營業性演出場所107家，而2009年這一數字為82家，一年之間增長高達30%。
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