主要受外部經(jīng)濟(jì)影響
深圳市社科院院長(zhǎng)樂(lè)正教授認(rèn)為：“在深圳，高收入者主要不是企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)致富的人群成為很多人特別是畢業(yè)生的榜樣，只要到華強(qiáng)北看一下，那些在百折不撓奮斗的人，就能感受到深圳獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)的激情。”樂(lè)正認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的一部分，其下降原因主要受經(jīng)濟(jì)不景氣影響。“經(jīng)濟(jì)越不景氣，投資活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就越少，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)會(huì)明顯上升。”樂(lè)正認(rèn)為，去年深圳創(chuàng)業(yè)活動(dòng)減少的主要原因也在于此，不能因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響得出的數(shù)據(jù)而證明深圳創(chuàng)業(yè)熱情的短缺，甚至是創(chuàng)新精神的消退。“我預(yù)計(jì)今明兩年，深圳的早期創(chuàng)業(yè)率應(yīng)明顯上升。”
創(chuàng)業(yè)成本明顯增高
深大公共管理與公共政策研究所副所長(zhǎng)肖俊認(rèn)為：“這些年來(lái)，治安、公共交通、孩子上學(xué)、就醫(yī)、落戶(hù)、高房?jī)r(jià)、貪腐等問(wèn)題都在消磨深圳的激情，使深圳不再是年輕人心中的夢(mèng)想之地，不再是創(chuàng)業(yè)樂(lè)土，不再是揮灑激情的城市。”
肖俊認(rèn)為，早年的深圳之所以能夠有那么大的吸引力，就在于政府創(chuàng)造了一個(gè)適宜創(chuàng)業(yè)、適宜才能發(fā)揮的環(huán)境。而現(xiàn)在政府的政策偏向保守，變得顧前顧后，內(nèi)地許多城市的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)不比深圳差，甚至超越深圳。另一方面，肖俊認(rèn)為，深圳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨于成熟，想要介入新領(lǐng)域的空間比較小，門(mén)檻比較高，這也是深圳創(chuàng)業(yè)人口“萎縮”的原因。
創(chuàng)業(yè)是萎縮還是升級(jí)？
“深圳是靠創(chuàng)新起家的城市，全部的奇跡都承載在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，現(xiàn)在雖然創(chuàng)業(yè)人口比例在下降，但并不是說(shuō)質(zhì)量也在下降。相反，它說(shuō)明深圳的創(chuàng)業(yè)層次正在升級(jí)。”深圳大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉軍教授認(rèn)為，早期來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)的人，大多靠的是膽量和機(jī)會(huì)，憑借簡(jiǎn)單的商業(yè)、加工業(yè)便可以發(fā)家致富。“但是，現(xiàn)在如果想在深圳創(chuàng)業(yè)，膽量、技能和智慧一個(gè)都不能少。”
劉軍分析說(shuō)，創(chuàng)業(yè)人口比例下降的原因一方面是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成本不斷加大，在深圳這樣集聚效應(yīng)強(qiáng)烈的地方，想要發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)不是易事。另一方面，深圳創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在不斷改變，“不再像過(guò)去那樣，適宜所有創(chuàng)業(yè)者。”劉軍說(shuō)，“適者才能生存的道理會(huì)讓更具實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者植入。”
劉軍認(rèn)為，深圳創(chuàng)業(yè)的未來(lái)不在于追求數(shù)量，而在于與國(guó)際接軌。“深圳要想避免創(chuàng)業(yè)激情短缺，創(chuàng)業(yè)文化持續(xù)性的構(gòu)造不可或缺。”劉軍說(shuō)，“過(guò)去深圳創(chuàng)業(yè)文化的象征是‘時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’，現(xiàn)在需要注入新時(shí)代的標(biāo)識(shí)和內(nèi)容。”
創(chuàng)業(yè)故事
從扛煤氣勞工到物流“巨頭”
1997年，寶鼎威物流園區(qū)董事長(zhǎng)張亞?wèn)|也是一個(gè)到深圳“尋夢(mèng)”的年輕人。用他的話(huà)說(shuō)，那時(shí)的他就是一個(gè)窮小子，一分錢(qián)恨不得掰成兩半用，一元錢(qián)要省吃?xún)�用花三天。
“來(lái)到深圳，我的第一份工作是扛煤氣，可是我的眼光不只停留在做個(gè)打工仔上。等我把布吉跑遍后便有了自己的想法：整合當(dāng)時(shí)極其不規(guī)范的煤氣行業(yè)，該做批發(fā)的做批發(fā)，該做門(mén)店的做門(mén)店。因?yàn)楦易鞲覟椋詈蟛技渌拿簹庹军c(diǎn)都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)我。”最讓張亞?wèn)|自豪的是，他當(dāng)時(shí)還組織成立了布吉鎮(zhèn)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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