人生中的三次放下
在王石看來，能有所放下才能有所堅持。幾十年的人生經歷，讓王石記憶猶新的也始終是那三次人生中的放下。
“1983年，我第一次放下。”那一年，王石33歲，當過兵，做過工人，在政府機關工作了三年，有閱歷，有信心。那時的他不甘平庸，有野心。
1983年5月7日，王石坐火車抵達深圳，丟下過去，準備開始一番全新的事業。
機緣巧合之下，王石在深圳的事業越做越紅火，用他的話說，“一直粗放式地賺著錢”。
直到1988年，他有了人生的第二次放下——在推動完成了當時還名為深圳現代科教儀器展銷中心的萬科進行股份制改革后，放棄自己的個人股份!
1988年3月1日，隨著深圳市政府紅頭文件的推出，諸如城建開發集團、物資總公司、石化總公司、賽格集團一般規模的六家深圳大型國有企業先后進行股份制改革。王石所在的深圳現代科教儀器展銷中心也積極響應國家政策。
“直到今天，很多人仍然會問起我當初的決定。我始終要說的是，我從來沒有認為自己做錯了。首先，股份制改革的動機并不是將企業據為己有。從制度創新的角度來說，改革符合市場規律。我希望將企業做成股份公司，是為了讓更多的公眾參與到公司建設中。第二，我不知道如何打理巨大的財富。我承認，來深圳創業最初的動機的確是為了淘金。但是，有一天，當我突然需要面對巨大的財富時，我還真有些不知所措，也沒有安全感。名利之間只能選擇一項，或者默默地賺錢，或者兩袖清風地做一番事業。我選擇后者。掌管財富的基因，我看是不具備的。自己還是把職業經理人的工作做好最重要。”
1993年5月28日，萬科發行B股。緊接著的6月，中國的宏觀調控隨之展開。
“當時，萬科決定只做房地產，不做其他項目真是下了狠心的!可以說，這是我人生中面對的第三次放下。當時國家進行了宏觀調控，房地產市場的大環境極端不好，而你還要放棄其他可能帶來大利潤的項目，這要大魄力。可以說，專攻房地產項目成為1993年萬科的戰略決定!”
此后，萬科的地產項目如雨后春筍般冒出來。在風雨飄搖中，萬科腳步穩定地向前邁進。
【王石的話】
“不要急于求成，但是要認真做好自己手頭上的每一件事，而且要懂得取舍，尤其是舍。”
“來深圳創業最初的動機的確是為了淘金。但當我突然面對巨大的財富時，真有些不知所措，也沒有安全感。名利之間只能選擇一項，或者默默地賺錢，或者兩袖清風地做一番事業。我選擇后者。掌管財富的基因，我是不具備的。自己還是把職業經理人的工作做好最重要。”
“成功的秘訣之一就在于將平凡的事，做得不同凡響。” 
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