到1989年,他已經成為重慶市最大的民營二渠道書商。因為太順,所以,他反而開始反思:這個行業盡管在全國正烽火連天,活躍異常,但也已是一眼見底。就當時的形勢而言,它注定將是一個做不大的行業。他決定關門,退出書刊發行行業。
如果說,少年時代的艱苦生活,顯露了尹明善聰慧能干的質素;青年時期的政治磨難,襯托了他堅忍不拔的性格意志;那么,尹明善在1989年書刊發行經營尚處在紅火之中,卻能夠斷然退出,而另尋商機再擇新業,則就充分展示了他那非凡獨到戰略眼光與敢作敢為的大將風度。
不了解改革開放以來中國書刊發行行業狀況的人,是難于充分認識到尹明善在1989年主動從書刊行業撤退、而重擇商機舉措之非凡意義的。可以說,如果沒有尹明善在1989年的書業大撤退,也就肯定不會有他今天的宏大事業,也更談不上他能躋身于《福布斯》中國巨富排行榜等等一系列令人囑目的輝煌。
這樣的評價與判斷,是不是有些片面?是不過于牽強?
然而,近二十年來的中國書刊發行業發展進程事實,卻充分有力地支持了這個觀點。
改革開放以來,民營書刊發行業雖然從無到有從小到大,已有了很大的發展,但由于種種體制上的原因,改革的觸角在書刊出版產業領域中,相對于其他產業(商業、服務業、工業等),其進程與力度,卻始終處于緩慢速度與滯后水平狀態。致使計劃經濟的模式與做法,在很大程度上仍在決定著出版產業的主要運行內容;政企不分、政企一體的狀況仍在很大程度上存在,并主宰著出版企業與國有新華書店系統的經營方針。因而,民營書刊企業的發展,則仍在很大程度上受著一系列限制性政策或公開或隱性的制約,而始終尚未能產生出一個象其他產業那樣公平競爭的巨大的自由成長空間。
這種改革發展的不平衡性特點,也就必然制約民營書刊發行企業迅速攀越事業項峰的可能。
因此,改革二十年來,雖在各行各業中都已先后涌現了一大批民企巨頭,產生了一大批資產達數億級的富商,甚至,連改革很長時期后才允準民營資本進入發展的汽車行業里,也冒出了數家巨型民營企業。而唯有書刊發行業,雖然改革的步子邁得很早,至今已走過了近二十年的光陰,但是,在全國范圍內,卻始終沒有能產生出一家可以稱之為“巨頭”的大企業,始終沒有能產生出一個象劉永好(飼料)、張宏偉(建筑)、任正非(通訊)、王文京(軟件)、張劍(空調)、史玉柱(軟件與保健品)、朱保國(保健品)等那樣的民營大企業家;在書刊發行業中,雖然每年都可產生出一批新老板,每個老板也都能賺到一些錢,但是,卻始終沒有能出現一個可以在陽光下生存發展的億萬富翁!
甚至,這種特殊的行業狀況,即便在尹明善退出書刊行業已有12年之際的今天,也尚沒有出現改觀的跡象!
由此可見,尹明善在12年前書刊發行業尚紅紅火火之際,就能意識到書刊發行業“已是一眼見底”、“它注定將是一個做不大的行業”的判斷,是何等的睿智!其眼光又是何等的高瞻!
尹明善是從中國書刊發行業界中成長涌現出的唯一的民營大企業家,唯一的一位億萬富商。但是,最終幫助他走向大企業家億萬富翁之路的,卻并不是賣書的“教育書刊社”,而是生產銷售摩托車的“力帆”集團。
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