1萬人的裁員計劃，對于擁有近17萬員工的索尼來說，不算是傷筋動骨，但是，這次的裁員，加上索尼2008年金融危機時裁員1.6萬人，對日本大企業(yè)引以為傲的終身雇傭制是又一次的撼動。在日本衰落十年的大背景下，其對日本社會心理層面帶來的沖擊，不容小覷。此外，有日本經(jīng)濟學家指出，大企業(yè)的裁員，也會讓經(jīng)濟陷入惡性循環(huán)。
不過，也有一些投資家對索尼的裁員表示出樂觀的看法，因為裁員對股東來說可以說是利好消息，標志著日本企業(yè)決策由重視員工向重視股東方向轉變，也傳達了高層領導者大幅改革的決心，有利于增強企業(yè)競爭力，重新樹立股東對索尼的信心。
索尼于2000年9月時市值高達2000億美元，如今僅剩200億美元，遠遜于蘋果的5910億美元和三星的1710億美元。信金資產(chǎn)管理公司首席基金經(jīng)理人藤原直樹預期，平井一夫將繼續(xù)裁撤無法獲利的部門以重建索尼。
在一片看空日本電子業(yè)的聲潮中，著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學家、中國社科院日本經(jīng)濟學會理事白益民（微博）也指出，日本電子產(chǎn)業(yè)整體并非衰落的，需要全面綜合看待。“我們不能只關注這些衰退的企業(yè)，照相機、攝像機、復印機等市場目前仍然是日本品牌在壟斷。實際上日本在整體的電子產(chǎn)品行業(yè)方面并沒有太大衰退。”
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定位錯亂，日系手機重返中國欠缺話語權
近10年來，除了佳能和尼康所把持的技術依賴度特別高的影像產(chǎn)業(yè)外，整個日本電子產(chǎn)業(yè)早已物是人非，行業(yè)規(guī)則和消費熱點都發(fā)生了巨大的轉變。相對而言，十年來日本的手機產(chǎn)業(yè)是電子產(chǎn)業(yè)中變革最大的細分領域。例如現(xiàn)在的日系手機開始大規(guī)模采用美國人的觸摸大屏設計和谷歌A ndroid系統(tǒng)。但在“求同存異”的部分，日本人仍希望保持自己的“驕傲”。最終，卻在被迫西化的浪潮中落得不倫不類。
NEC手機回歸，雷聲大雨點小
日本電子產(chǎn)業(yè)慣于把“遲暮”的企業(yè)整合起來，以求重振雄風，手機產(chǎn)業(yè)也不例外。N E C于2006年退出中國手機市場。除此之外，松下、京瓷、三洋、三菱等企業(yè)的手機產(chǎn)品亦早已從中國市場消失，全面退守日本本土市場。
2009年，N EC、卡西歐及日立將旗下的手機業(yè)務進行了合并，成立了名為“N EC卡西歐移動通信”的合資公司，這一動作使其成為了日本本土僅次于夏普的日本第二大手機制造商。隨即，這家合并后的公司更宣布將進軍全球市場。
兩年多以后，N E C宣布重回中國市場。上月中旬，N EC手機重新進入中國市場，并發(fā)布了一款三防智能手機N E C 909e，采用A ndroid系統(tǒng)，標價與16G版本的iPhone4S相仿，在5000元左右。
京東商城作為這款產(chǎn)品先發(fā)電子商務渠道，最先將這款產(chǎn)品放到了貨架上。然而對比三星或蘋果的同價位產(chǎn)品，問津者寥寥。僅有的數(shù)封評論，亦大都認為該款手機價格過高。N EC手機的回歸，似乎并沒有討到頭彩。
驕傲的品牌只是曾經(jīng)
高通1G hz處理器，800萬像素攝像頭，A ndroid 2.3系統(tǒng)，N EC909e這款價格接近5000元人民幣的手機并沒有太過突出的配置。除去最大的賣點“軍工三防”外，剩下的似乎只有N EC品牌而已。
不久前，NEC移動終端事業(yè)部市場總監(jiān)接受媒體采訪時曾明確表示，回歸中國的N E C手機將堅持走高端路線，原因是N E C樹立了一個良好的高端品牌形象。事實真的如此嗎？
就在N EC手機退出中國一年后，2007年N E C筆記本亦退出了中國市場。到此為止，N EC品牌真正面向個人消費者層面的只有顯示器等零星的IT產(chǎn)品。剩下的中國業(yè)務只有投影儀、服務器、語音通信平臺等主要面向企業(yè)級用戶的產(chǎn)品。
昨日南都記者隨機采訪了20名20-45歲的普通消費者，談對N E C品牌的印象。其中10人知道N E C品牌，但不知道N E C在中國賣什么產(chǎn)品。4人知道N EC有顯示器銷售，另外6人則不知道N EC品牌。值得注意的是，這6名被訪者年齡在20-25歲。
“就像黑莓手機，很多人聽說過，但真要花錢購買，未必有人愿意。”廣東本地一家手機連鎖市場負責人告訴南都記者。若放在七八年前，N EC確實能在渠道商中擁有不俗的話語權。但就目前的情況，若N E C手機要進場則需支付很高的費用。“曾經(jīng)的品牌確實值得N E C驕傲，但在商言商，現(xiàn)在的N EC手機品牌根本沒有競爭力。”該負責人如是說。
跨不過技術與市場的距離
在NEC回歸之前，夏普是中國消費者唯一可選擇的日系手機品牌。今年年初，索尼公司完成了對原索尼愛立信公司的全資收購，標志著原汁原味的索尼品牌手機重返中國市場。
到此為止，目前在國內銷售的日系手機共有夏普、索尼和N EC三個品牌。乍看之下頗有日系手機重振雄風的味道。但仔細看看，除了SO N Y、N EC、SH A R P這些耳熟能詳?shù)钠放泼Q外，進入智能時代的日系手機長著和三星、蘋果手機差不多的臉面，跑著和H T C、摩托羅拉一樣的A ndroid系統(tǒng)。
“日系手機有自己濃厚的風格，但過去十年市場證明了這不太適合中國消費者的口味。如今情況大不相同，即便是日本本土市場的智能手機，亦普遍使用A ndroid系統(tǒng)，但這種轉變更像是 被迫 的。”手機行業(yè)咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群認為，無論是N E C定價虛高的三防手機，還是夏普轉戰(zhàn)智能手機后極力推崇的裸眼3D功能，看得出日系智能手機被迫大量搭載美國人的智能系統(tǒng)后，仍希望保持一些屬于自己的東西。然而，和近10年來日本電子產(chǎn)業(yè)下滑的病根一樣，軍工三防、裸眼3D、太陽能這些原本需要大量技術投入才能實現(xiàn)的功能，并沒有觸動到手機消費者最基本的需求，更像是自娛自樂的玩意兒。
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