新京報：你看好現在的智能手機應用創業潮嗎？**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
王煜全（電信市場營銷專家）：不看好。現在絕大多數創業者都是錯的，所謂的創業沒有把無線的本質研究透，就倉促跳進去，抄襲過去互聯網的模式，真正創新的非常少。這樣很難起來。
新京報：好像很多創業者還沒有實現盈利。
王煜全：盈利是小事，這個需要理解，在無線領域，最主要的是有足夠大的用戶量和足夠大的用戶黏性，一旦你用戶量和黏性足夠大的時候，盈利不是什么問題。這個是和有線不一樣的地方。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
新京報：跟一些創業者聊到風險，他們普遍看好智能手機的大勢。爆發的時間點來了嗎？
王煜全：即便是大潮流，也不意味著跳進來的都能成功。當初互聯網熱的時候，也是大潮流，瀛海威、BBS不也全死了嗎？我認為，在未來可能會冷一下，瀛海威破滅后，是冷了一下的。就是冷的時候，孕育出了新浪、搜狐……這些未來的大公司。如果現在盲目跳進來，是沒有前途的，我接觸過好多公司，不抬頭看路，只低頭拉車，拿不到錢就解散了，根本熬不到未來。
“微創新”誤導創業者**********本[文[來[源[[于[創[業[網 c^ye.com.cn版)權+所$有
新京報：所以你的建議是？**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
王煜全：我看過的產品還算不少，但多數是跟風的。FourSquare（一家基于用戶地理位置信息的手機服務網站）火了，國內就冒出幾十個基于地理位置的SNS應用軟件，Android Market火了，國內就冒出上百家軟件商店。在這樣的環境下，在紅海里掙扎的企業能走多遠？
“微創新”這個概念對創業者有很大的誤導。因為是微創新，所以不能形成有效的知識產權保護，很容易被更大的競爭對手抄襲，對弱小的創業者來說，往往是致命的。
在無線互聯市場，為自己的產品找到精準定位，才是企業生存的最好保障。最好的辦法，是深入研究那些將會是未來的爆發點、而現在尚未有大競爭者進入的領域。
比如，高度個性化的定制服務，可以讓用戶選擇自己想要的信息的種類，再提供對方希望收到的分類商品信息。除此以外，基于云存儲的數據備份服務、手機應用管理和換機時的應用更新服務也蘊含巨大商業前景。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
■ 數據**********本[文[來[源[[于[創[業[網 c^ye.com.cn版)權+所$有
2009年，中國智能手機保有量是5193萬部，2010年超過1億部。
截至2011年2月底，中國地區蘋果App Store中應用數量已達到29.6萬個，2月新增數量1.6萬個，增幅達5.7%。Android Market應用數量達11.6萬個，2月新增7715個，增幅為7.1%。
移動應用開發者中有93%的人在智能手機上開發的經歷，87%的開發者基于Android系統開發應用，44%的開發者基于iOS系統開發應用。
在開發應用種類上，應用開發者/團隊比較青睞手機單機游戲，36%的應用開發者主要開發手機單機游戲，其次是手機管理類工具占據了26%，手機網游占據25%，大概一半的開發者有過開發手機游戲的經歷。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
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