他告訴對方，“目前手上還有20多家加盟商，銷售就會有保證。”吃一塹長一智，沈斌親自到生產廠流水線上仔細檢查，確保產品優質后，才拿回代理權。
剛過完春節，沈斌拿回新接到的七個品牌，跟自己的加盟商攤牌：“我們已是一根繩上的螞蚱，你們要找我賠，我也賠不起。但我現在又代理大品牌產品，如果齊心一起做，肯定能做好，你們還能挽回損失。”
一年后，原來意見最大、鬧得最兇的鎮江客戶在當地做成龍頭老大，而沈斌也賺到第一桶金60多萬元。
加薪遷廠 化解跳槽事件
2003年11月，在家人的要求下，沈斌回漢成立一度服飾公司，代理日本孕婦裝品牌“歐卡桑”。新的項目新的起點，沈斌推出“孕媽媽也要時尚”概念。
為避免產品貨源受制于人，他直接向歐卡桑品牌公司拿下中國內地的代理權，并醞釀開設生產廠，“讓命運掌握在自己手里”。2004年2月，沈斌在漢口姑嫂樹租賃1100多平方米的廠房，招來80名工人，開設生產廠。
可是，危機再次悄悄來臨。回想那時，沈斌說，那時服裝界用工十分緊張，工人就像足球運動員一樣經常明碼標價“轉會”，如果你不想他走，就要承諾加工資。
生產啟動第四個月，6月15日這天，中午剛發完工資，就有工人陸續離開。沈斌剛走到廠門口，就突然看到工人們背著被褥、行囊，一個接一個慢慢走出廠門。他傻了眼，立刻趕上前拉住一人問，“你們怎么要走呢？”工人不吭聲，只是搖頭。
正巧，工人組長也背著包裹出來，沈斌攔住他說，“不要走，到我辦公室去談談，有什么事情、要求都好商量。”可組長看了沈斌一眼，很堅決地說，“算了，我家里有事要回去。”
“我當時只覺得頭暈目眩，腿直發軟，渾身沒勁，靠在大門口站了1個多鐘頭。”看著工人們離去的背影，他怎么也想不明白，做得好好的，為什么突然都走了？“那天的情景，我這輩子都忘不了。”
兩天不到，人走了八成。如果工人都走光，生產就會癱瘓，后果不堪設想。
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