今年下半年，武漢利大房地產(chǎn)公司正準(zhǔn)備用儲(chǔ)備的70畝地，投資12個(gè)億修建漢來廣場二期工程，建設(shè)一個(gè)龐大的專業(yè)裝飾裝潢市場，包羅潔具、衛(wèi)浴、窗簾、墻紙等所有裝修類產(chǎn)品。
房地產(chǎn)公司不賣商品房，卻做起五金電料市場。一提起這種落差，大家就都向黃如斌發(fā)問，他總是很無奈地笑。
黃如斌是土生土長的臺(tái)灣人，1992年來漢，15年中遍嘗艱辛。不過，他用堅(jiān)毅的行動(dòng)來宣示，無論如何艱難，他都會(huì)用心守住辛苦打拼下的戰(zhàn)場，絕不輕言放棄做逃兵。
選址錯(cuò)誤 “旺街”變死巷
15年前，黃如斌帶著3億多資金來到武漢。他的打算是，做一個(gè)氣派的購物中心。當(dāng)時(shí)的武漢，新世界、武廣這樣的大商場還沒有誕生，他就準(zhǔn)備領(lǐng)先潮流。
事情非常順利，黃如斌很快打聽到在民權(quán)路將會(huì)建設(shè)晴川橋。他知道，有橋的地方就有人氣，有人氣就有大商機(jī)。
于是，黃如斌趕緊在民權(quán)路邊買下一塊地，注冊成立了利大公司，還請來法國知名設(shè)計(jì)師花費(fèi)1500萬，做出了厚厚一本設(shè)計(jì)圖。
“計(jì)劃不如變化快”。誰料時(shí)隔兩年，規(guī)劃卻突然有變，晴川橋移了位置。民權(quán)路由一條期待中挨橋的“旺街”，變成了包裹在老漢口狹窄街市里的尋常巷陌。
橋改了，可動(dòng)工的東西總不能不建完，生意總不能不繼續(xù)做。1997年漢來廣場終于建設(shè)完成。黃如斌將19層商品樓作為還建房給周邊居民，又將一至四層樓作為商鋪來開發(fā)。
失去了人流量的支撐，這些鋪面盡管精致，但做百貨顯然不合時(shí)宜。黃如斌皺起眉頭，不知道該如何是好。心煩意亂之下，他就在周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，忽然發(fā)現(xiàn)原來距離不遠(yuǎn)有個(gè)專門做電料生意的清芬市場，市場內(nèi)凌亂不堪，環(huán)境又差，但生意卻火爆得出奇。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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